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我是ETM的CTO,我觉得有必要来说几句了

我是ETM的CTO,我觉得有必要来说几句了

作者: hordy | 来源:发表于2018-10-24 18:52 被阅读0次

最近有一些投资者,因为ETM的币价下跌,就认为我们团队没有在做事,没有认真解决以太坊侧链的开发问题。

在币圈有这么一句嘲讽的话:“只要涨了,空气币都是价值币;只要跌了,价值币也是空气币”。我们的方向,向来都是聚焦在一个点的,也就是用ETM侧链去帮助ETH解决交易拥堵的问题。这个圈子,本身就非常小,我们只是希望尽可能地为这个圈子做好服务,帮助区块链行业慢慢发展壮大,让所有开发者、投资人,都成为赢家。我认为在零和博弈甚至负和博弈下多方损失俱伤,不如在一个正和博弈的环境不断成长。

区块链本身是一个新技术,国内开发者能够做区块链开发的也是少数中的少数,所以开发人员的招聘、培训,本身就是这个行业中的一个难题,是所有开发团队除了自身项目开发以外,都要首先解决的一个大难题。

区块链开发的进度也不是之前传统互联网开发速度可以相比较的,如果我们要做一个聊天软件,其实开源社区里有大量公开、通用、可用的源码,保证代码安全性,复制粘贴,然后对接好所有API接口,就可以上线测试了。

基于以太坊的区块链侧链的开发,开源社区几乎没有可用的源码。即使找到的公开源码,也是针对各自项目定制的,不可通用的源码。这导致我们必须从0开始去写ETM的代码,开发进度显然比作个聊天软件更难,不管是开发效率,还是系统的稳定性,都是如此。

因此,我们必须保证开发团队可以不受打扰的去完成自己的开发任务,所以我们的开发人员几乎处于封闭的状态下,去全力解决侧链的开发问题。

最近有ETM的会员,甚至是外部市场人员,借了几乎可以称为高利贷的钱,把ETM当做短期炒作发财的对象。

更有甚者,来到ETM团队的市场部,要求我们为他们自己的投资决策负责,霸占着办公区域,干扰公司的日常办公。那么,我们更不敢让那些人知道我们开发团队所在的地方了,毕竟,开发团队是我们重点保护,且重点依靠的核心力。

创业项目的开发本身就是一个长期的事情,即使EOS这个全球最牛的开发团队,都用了近2年的时间去计划、招募、发币、开发、测试,上线后依然有大量问题要去解决。好在他们整个开发周期都出去市场的大牛市阶段,所以外部投资者并没有什么太大的负面反应给他们。

运气不好的是,当我们ETM启动开发之后,整个市场直接由牛转熊,而且大概率要处于一个长期的熊市阶段。借钱投资的人,每月都要支付高额的利息,让他们没有足够的流动资金去应付直接的日常生活。于是,他们直接把矛头指向了我们ETM团队,认为我们在骗人。还记得我在前面说的那个币圈开发者用来嘲讽投机者的话吗?“只要涨了,空气币都是价值币;只要跌了,价值币也是空气币”。

我们团队里的人做投资,都遵循一个最基本的投资底线原则,就是“只用闲钱投资”。跟准确的说,那些能成为“闲钱”的钱,是指“至少3-5年内不会去使用,甚至把它当做原本就不存在的钱。”

所以,能用闲钱投资的人,都是拿得住的人,那些真正投资比特币暴富的人,而非吹嘘自己投资比特币暴富的人,都是能够把一个投资拿上7年以上的人。

那么是不是ETM保证就能成功,上涨百倍千倍呢?

对于创业项目的投资,本来就是高风险中的高风险。投资股票市场,都是那些已经成功了的成熟企业,却依然有血本无归的大概率风险存在。那么投资创业项目,为什么你觉得赚钱是十拿九稳的事情呢?这明明是风险更高的事情,创业成功本身就是一个小概率事件。

如果你认为ETM的侧链解决方案,能够帮助以太坊解决拥堵问题,那么你就应该坚持持有,并且在币价下跌的时候加仓买入便宜货。

如果你认为ETM不能帮助以太坊,那么为什么当初你要投资进来?还是推广人员随口那么一说,你自己都不去深入思考一下公链、侧链、Dapp的技术开发问题,就轻信了呢?

到了ETM上线,并真的帮助以太坊解决拥堵难题的时候,你会不会应该当初没有低价买入,或者过早抛售而后悔?

这个圈子里,一个个项目出牛B搬的起来,又一个个销声匿迹,一茬茬网红赚足了眼球然后又没了声音,如同过眼云烟。我们团队不喜欢喧嚣,不喜每天去割韭菜,而是每天认真做事,去想办法解决开发过程中遇到的一个个难题。区块链上半场,吹牛B的故事都讲完了,区块链下半场,是能够解决技术问题的开发者的舞台。

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