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6 成长期的运营策略

6 成长期的运营策略

作者: 奥利奥君 | 来源:发表于2017-10-04 19:46 被阅读0次

    成长期的运营目标:最重要的目标是拉新,快速扩大生命周期底层接触人员的面积,同时,留存维稳

    三大运营增长引擎(P159)

    圈地式增长:广撒网,迅速在用户密集处高频曝光,以最短的时间周期获取最大的用户接触机会,适合低认知、中信任门槛的产品

    涟漪式增长:以“内容”作为与目标用户接触的媒介,时间周期较长,但对外部用户的曝光及影响时间亦较长,适合高认知、低信任门槛的产品

    感染式增长:老带新,扩展老用户背后的用户资源,适合低认知、高信任门槛

    但其实三种方式可以在运营过程中同时使用

    成长期运营七步走

    第一步:明确阶段性运营目标

    第二步:梳理内部可调配资源

    第三步:确认目标用户状态、产品特性、市场竞争优势

    用户状态——用户密度、对产品需求的强烈度、对产品的认知程度

    第四步:制定用户增长引擎组合

    强势占领市场打法——圈地式+感染式

    兼具速度及稳定性打法——涟漪式+感染式

    培育市场型打法——圈地式+涟漪式

    以上三种方式是抛砖引玉,根据自己产品的情况具体确定方案

    第五步:实施、微调、优化

    第六步:阶段目标验收

    第七步:固化有效策略,舍弃低效策略

    重复以上过程

    如何甄别圈地推广渠道的靠谱程度?

    比较好的方式有三种

    1.从与自己曾经合作过的渠道中寻找优质的候选渠道

    2.靠谱的同行推荐

    3.实地考察,自己使用一段时间目标推广渠道,不管是在线还是线下

    渠道选定后,影响转化率的就是内容制作,是不是能够戳中目标人群的痛点

    在这个过程中一定注意数据监测,关键节点、关键行为设置数据统计,以便分析。

    涟漪式推广

    概念说明,曝光只是让内容可以被看到,但不等于流量

    内容的精致和渠道的选择同等重要

    感染式推广

    感染模型的四大要素——感染源、感染对象、感染系数和感染时间

    感染源——现金补贴、利润让利和虚拟让利

    好的感染源设计需要遵循的三个问题:定向感染对象、反作弊、最小化成本设计

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