熊小鲜是什么?基于O2O的新零售。商业模式有三种:加盟、托管与合作。熊小鲜,新型生活超市的代言人,集熊掌、领红包,天天促销,优惠多。不出家门即享受,30分钟到你屋,这样的熊小鲜,你喜爱不喜爱。新零售仍在水生火热之中。
熊小鲜了解到,新零售成为当下热门话题,下面从多个方面来谈谈阿里合作跨界新零售,奶茶+机器人。
2018年11月11日,由KUKA库卡、阿里巴巴、工博士等多方联合打造的无人奶茶店,在杭州阿里巴巴总部开始试点运行。
这是KUKA库卡对于新零售的一次尝试。并且取得了不错的成绩。“两天完成1000多单,服务了超过500位阿里同学”集团与口碑高层对于这家智慧奶茶门店有着极高的赞誉。为这个项目提供机器人的库卡KUKA集团早在上半年就与美的宣布将顺应中国市场的发展,其中就有对于新零售这关键领域的布局。
过去工业生态有两个端,一端是生产商,一端是采购商,而包括渠道商、服务商等角色在内的中间环节是割裂的,导致上下游及其分散,于是就出现了线下零散杂乱、假货多、找货难等问题。
因此,了解市场需求,把两端的数据进行连接,这是“工业新零售”的一个核心。
而能将两端连接起来的便是互联网与大数据。
但互联网与大数据不仅仅只是进行两端的连接,因为“无论你的产品有多牛,在未来,竞争就会是服务之争。”也就是“工业新零售”的另一个核心,由数据支撑,以此为每个客户提供独特的“个性化定制服务”。
对于库卡KUKA来说,新零售为工业带来的是一种线上与线下融合的趋势。未来整个渠道会被整合,整合之后将提供更标准的体系。核心目标就是让所有的采购工厂未来的采购更简单更便捷。
总之,从供应链的角度出发,工业新零售可以是传统供应链与互联网平台的结合体。
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