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学校的那个牵头人更应是读书人

学校的那个牵头人更应是读书人

作者: 汤勇晓语 | 来源:发表于2018-09-24 11:03 被阅读277次
学校的那个牵头人更应是读书人

我常常说:其他人可以不读书,教育人不能不读书,学校那个牵头人更不能不读书。学校的那个牵头人,首先更应该是读书人。

作为学校的那个牵头人,责任使命集于一肩,千钧重担压于一身,要想在管理中做到得心应手,左右逢源,游刃有余,不仅要有协调各方力量、调动各种资源的能力,还要有对教育本身的认知水平和对教育的理解与智慧,更要有教师群体对其教育理念以及人格魅力的高度认同和敬重。

这些,都离不开阅读的滋润与涵养。可以这样说,学校的那个牵头人的阅读品质,决定了他管理的品质,学校内涵的品质,教育发展的品质。

因为学校的那个牵头人自身的精神成长离不开阅读。就像我们的身体成长离不开食物营养一样,我们的精神成长同样离不开精神养料。

费尔巴哈说:人就是他所吃的东西。阅读的过程,就是一个吸纳的过程,也是一个和美好相遇的过程,更是一个各种知识融会贯通、各种信息推陈出新的过程,在这一过程中我们的精神世界不断充盈,精神生命不断得到成长。

因为一所学校的教育生态,必须用阅读来推动和改变。面对当下的教育现状,一所学校的教育到底是守成不变、随波逐流,还是主动突围、革故鼎新,选择权很大程度上掌握在这个牵头人的手中。

如果说阅读在教育内部日渐式微是应试教育的罪过,那么强力推进师生阅读却无疑是给当今的教育生态引入了一渠活水,吹进了一缕清风,虽然不能马上驱走 “应试雾霾”,但师生的持续阅读,必能换来一片教育长久的蔚蓝。

学校的那个牵头人更应是读书人

阅读是最大众、最有营养的“食物”,也是投资自己最便捷、最廉价的方式,更是改变自己、提升自己、修炼自己的最实用、最有效的手段。阅读、工作、生活应该有机结合,并且必须融为一体,阅读就是生活,生活就是工作,工作便是阅读。然而很多人却忽略了阅读,让生命错过阅读季,让阅读之宝藏与生命擦肩而过,让生命的银行永远只有支取,而没有存入。

曾国藩说:“人之气质,由于天生,本难改变,唯读书则可变化气质。”我常常想,一个人从母体分娩来到这个世界,徒有人体之躯,就好比一幢房屋,起初还只是一个毛坯房,到最后怎样通过构建与装修,才让其成为有品位且耐人寻味的精典房,无他,唯有阅读。只有阅读才能建造心灵之大厦,才能让灵魂居住其间而润泽舒适。

浩瀚的书籍构成了一座座圣殿,组成了一个个伟大宝库,形成了一笔笔巨大精神财富,它属于所有的人但又不属于任何人。拥有它的唯一方式是阅读。

阅读,对于一个人精神发育与成长的重要价值不言而喻。然而不少人却对阅读少有问津,让阅读成了最昂贵的奢侈品。

学校的那个牵头人应把读书看成一种责任。这个牵头人读不读书,读了多少书,读了什么书,小了说体现的是讲话艺术的水准,待人接物的尺度,领导能力的高低。大了说影响的是一所学校的精神面貌,影响的是无数孩子、无数家庭的幸福,影响的是一个地方的人文环境。有了这样的责任意识,才能把读书变成一种自觉的行动。

为责任而读书还只是外在的推动,我以为,学校的那个牵头人应把读书看成一种内在需要。一个人只有承认自己需要学习,才可能有真正的学习,才能把读书变成自己精神的需求。

人性都有弱点,长时间待在一个闲适而稳定的环境中,人会产生惰性,变得不愿学习,不思进取,继而远离阅读。

但从我的经历看来,坚持学习,勤于阅读,不断挑战自己,不断扩大知识储备,不断从书本中获取更多的经验与智慧,会让自己拥有一个好的习惯,拥有一种坚持的力量,拥有一份坚韧的意志,当然还可以让自己拥有愉快的人生体验和经历,也还可以影响身边更多的人更加积极向上。

养成了读书习惯的人,一天不读书便觉得心慌,几日不读书便觉得面目可憎,这便是一种较高的读书境界了。

学校的那个牵头人更应是读书人

学校的那个牵头人还必须有挤时间读书的追求和行动。不少人总以为“忙”,并以此作为不读书的理由,什么是“忙?”“心”“亡”则“忙。没有了自己的思想,没有了追求卓越的坚守,没有了专注于事业的信念,自然会疏于阅读,忙于应酬,疏于思考,忙于享乐。一日三餐是我们的肉体生存的必需,再忙我们也不会忘记;阅读思考是我们精神成长的必需,不该因为“忙”而疏远。

时间如海绵里的水,挤一挤总是有的。如能再把那些可有可无的应酬、饭局、闲谈时间用来读书,这样的人也许更像一所学校的那个牵头人了。

一直以来,我每天无论再忙也要坚持阅读,哪怕读上几页;无论再忙,我也要坚持写作,哪怕写下几行。这种坚持,让自己在身心的投入与磨练中,使每一个日子都有了价值和意义。

学校的那个牵头人一定要有思想。当一所学校的发展掌握在一位有思想的掌舵人手里,一间教室掌握在一位有思想的老师手里,这样的教育,总是明亮、充满希望的,这样的教育生态,要被“污染”也是不容易的,因为阅读已经赋予了他们抵抗“污染”、自我净化的机能与功能。

更重要的是,学校的那个牵头人的读书,不只是他一个人的事,最好的管理莫过于示范,对阅读最好的推动莫过于校长读给师生看。什么是好的教育,那就是一个爱读书的校长和一群爱读书的老师,带领着全校学生一起读书。学校的那个牵头人如果从来不读书,很难想象,这里的老师和学生能不能够成为读书人。

大凡学校办得好,有影响,教育做得地道,有品质,孩子们喜欢,老师们幸福,社会赞誉,与学校的那个牵头人的阅读状态不无关系,与学校的那个牵头人是不是读书人关联甚密。

改变学校与教育,我们首先应该关注的是,学校的那个牵头人是不是读书人!

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