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领导识别论

领导识别论

作者: 止行 | 来源:发表于2017-09-23 10:07 被阅读9次

什么是好的领导,什么又是坏的领导?

我来讲个故事,不过你有酒么?有酒才能好好说故事~

先用一句话概括,今天想讲的故事。在不同人生阶段给你开启下一个阶梯的领导都是值得尊敬的。

有一种领导手把手教你做事,有一种领导只给你布置任务却从不管你如何完成。你更喜欢那种?很多人说喜欢第一种愿意教的,手把手教的确学的快,但是以后的思路也就限制了,而领导就是天花板最多只能成为教你领导的样子,而第二种人会存在机会,这钟自己摸着石头过河的行为会逼自己成长。不过当然这会成长成你也不知道的样子。

先来讲第一种领导,记得那是在大学的第一份顶岗实习工作,从事的是教育类的销售,都知道销售是见人说人话的,可是谁知道销售的内心压力原来如此难熬?毕竟自己还年轻,那时候脸皮薄,每天进行电话呼号冒充学校老师的名头和家长沟通,虽然知道那只是话术,虽然知道公司教授的内容的确是有利学生成长的,如果成交和那些骗子比的确强上太多。所以不得不佩服手把手教的领导也是老板,心思缜密、对于每一句话术的深思熟虑,不过越是这样内心就越会挣扎。这种挣扎会直接击碎自尊心,但老板其实并不在乎你的过程,他教你做的事,只是把你当成工具,人是不会在乎工具是如何想的。甚至理所应当的认为他教会你的能力就是被使用的。还有印象顶岗实习三个月,完成销售额6万多,而一单4000元钱的学费,只能拿到30块钱。底薪给的是实习工资1000元。还记得那句:“被人利用说明还有利用的价值么?”或许剥削和压榨就是一种。

第二种老板似乎就完全和第一种老板相反,他们不管你从哪里来有什么能力,能待公司多久甚至不知道你叫什么名字。只要完成他布置的事情,就万事大吉。接受过很多临时性而且非常变态的工作、提早一天告诉你完成某次培训、整个部门跑了让你从零组建,要钱是没有的,要命只有你自己的,但是出了差错是要背黑锅的。但是就是这样,在这份工作中从一个最普通的助理提拔成为公司中层。虽然领导什么都没有给,但是给了足够大的机会和空间。虽然现在想想很苦逼的样子,但是总算也熬到了现在。终有一天熬出头。

第一个老板算坏领导么?不算,虽然他很抠门,虽然他经常骂,或者给我一些根本无法心里承受压力的销售任务,以至于参加活动的我会因为今天不用打电话而高兴。但是他在我什么都不懂的时候愿意招聘我,他告诉我对着电话表达笑容会给别人传递高兴的情绪,告诉我怎么样洗好杯子、倒掉垃圾桶、每天整理自己的文件养成习惯是重要的职场习惯。如果这些没有人教我可能就永远学不会。最少到现在几家公司没有人教我这些。你们呢?

第二个老板算好领导么?不算,因为他什么都没有给我,当我自己花钱解决公司问题的时候,当我可能这个月得到手的工资还不够我请客吃饭的时候,我其实心里很苦,但是做的事情越来越多,圈子里面名气越来越大,倒逼学习解决公司问题。看起来结果的确不错,换句话说是因为老板信任,敢于用新人。

那么到底什么是好的老板,怎么样算不好呢?我时常在想这个问题,那些剥削你的领导是怎么样的领导?他们抢你的产出价值,他们对你苛责求全,他们甚至从来没有关心过你的感受与你是否还会工作,而只是为了达成他们的某项目的。说起来好像很残酷,但是现实会更加冰冷。听我同事讲过一个更加可怕的销售经历,第一天做房产中介被带到某个大厦顶楼30层,领导要求一家家敲门问需要不需要卖房,看看这是另一种什么样的体验。比起来好像我更加幸福。但是接下来我的同事说就说因为这样,他熬过来了,所以他现在年收入20万在行业成为小有名气的销售经理。

安静想想,原来好的老板就是那些在你生命中改变你人生轨迹的人,不管领导的品格言行如何,只要自己能获得成长或者财富增长这就是一个好的领导,反之放任自己这就是一个坏的领导,我终究会感谢那些虽然当时严厉却鞭笞自己变得牛的人,而忘记或者憎恨那些放任自己不管或者允许我堕落的领导。

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