库存管理：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平。库存越多，意味着企业的销售成本越高。
如何减少库存：
减少环节：减少销售的中间环节，尽量让商品直面消费者。
加快物流：仓库进出效率高，减少积压，库存总量减少。
柔性生产：生产环节小批量、短周期，增加库存周转率，减少库存。
反向定制：带着用户找产品，用户先下单，厂家后生产，逆向销售消灭库存。
今日问题：互联网产品和实体产品差异1、互联网产品边际成本很低，将产品研发出来后即可无限制复制生产，边际成本几乎为零。实体产品不行。2、互联网产品销售中间环节和实体产品相比少很多。
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本文标题：104｜库存管理：多少产品经理，生于用户体验，死于库存管理
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