今天,突然听到这家创业公司说“我们要打胜仗”,感觉在没有比这句话更鼓舞人心的啦!
这家创业公司,走过了很多弯路。
创业之始,创始人都雄心勃勃,想法很多多。恨不得今日创业,明日切分行业蛋糕,后天感觉走向人生的高潮。
可实际情况是:
觉得什么都能做,B端C端通吃,然后发现一端都吃不下。
做一大堆产品:一会做个Web,一会做个APP,一会做个小程序,产品经理抄抄这个再抄抄那个,到头来做出的产品,没有一个有竞争力,流量分散不集聚。
之后频繁地切换赛道:看到旅游好,搞私人定制;看到体育营销好,就着手打造体育户外IP.....
在产品还没有经受市场考验的时候,就做大量的固定资产投入,60%的资金押到实物资产里面,导致公司资金周转不过来,还导致实物资产折旧亏损了资金。
公司就像一个要糖果的小孩,拼命在奔跑,依然要不到糖。创始团队忙碌而又慌乱,付出了真心、金钱和精力,然后,黯然伤神,累觉不爱。
有人做过小调查,发现一些有趣味的现象。有些创业觉得自己的想法很牛,可真当把想法变成产品的时候,发现市场上早就有人把你的想法变成了现实,并且甩过你几条街。还有的创业者发现,同样的产品,甚至自己的产品还有优势,但就是做不过别家,渠道、市场,都撼动不了别家的江湖地位。
然后,这家创业团队坐下来,进行反思和改进。
检讨和反思在热烈地进行着。为了生存,为了活着,一个个趟过的坑,都是成长的代价,让好高骛远和理想化的团队更加脚踏实地,面对现实。对于创业公司,一切以实际可操作为前提,人力、物力、财力和产品都用小步快跑、快速迭代的形式进行。先定个小目标,集中力量去实现它,然后再积累,再前进。“我们要打胜仗”创始团队说。
能打仗,打胜仗,是强军之要。搞创业,有能打仗,打胜仗这样的斗志和干劲,离成功就不远了。
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