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今天我们开始拆解新书《如何想到又做到》的7大模型介绍.
首先是第一个：阶梯模式。 先来看看原文是怎么说得：
●阶梯模型:实施非常小的步骤,使用步骤、目标和梦想的模型。例如,如果你正在为新公司做目标规划,别打算在本周末之前就锁定第一位客户。这或许只是个梦想,不妨先设定较小的步骤:这星期先会见3名潜在新客户。
梦想比目标更大，它一般要花3个月或以上的时间才能达成。
目标是人们制订的过渡计划，分为短期目标和长期目标。
完成长期目标要花1～3个月的时间，完成短期目标通常要用1周到1个月的时间。
步骤大多只需要不到1个星期来完成，是实现目标的道路上要逐一划掉的小任务。
● 一般而言，设定要花1个星期完成的目标，并规划出不到2天就能完成的步骤，是使用这套方法的关键。
● 完全专注于梦想，会让人把步骤规划得太大，以至于半途而废；目标才是关键，你需要专注于完成具体的小目标，校准思路，并正确应用这一模型。只有这样才能让改变更加持久。
这个内容实际是：
将大的任务按照时间进行分解成为步骤,短期目标, 长期目标和梦想几个类型, 它将步骤, 目标,梦想整合在一起, 最终以实现梦想为己任.
这样做，有什么好处和意义：
这个方法能够渐进积蓄力量, 而且可以比较快的见到效果, 使人的情绪都是在一种满足的状态, 行动也更加积极.
也就是说，我们要仰望星空，也要脚踏实地。脚踏实地比仰望星空更重要，天天仰望星空反而会让你有无力感。
在这个过程中，人们最容易被什么内容所困扰：就是梦想太大会阻挠我们每天去做得事情，是因为它太大了。
最最重要得是要把改变设定在当下，2天之内去完成，也就是我们常说得，每天进步一点点儿。
怎么做得:
1.先判断所做得事情是什么类别的事情, 标准是: 步骤(7天以内),短期目标(8-30天) 长期目标(30-90天), 梦想(90天以上),即确定事情是属于步骤, 短期目标, 长期目标,还是梦想
2.然后按照这个标准先细化出, 时间的节点; 即将梦想转化为一个长期目标, 把长期目标转换为3个短期目标,把短期目标转换为4个步骤;
3. 在此基础上, 被需要做得事情,在确定出来, 这样基本上就差不多算是甘特图;
3.在四个不同的时间节点上, 设立相应的结果性目标,并及时的反馈的机制, 即回想及祝贺自己的成功, 哪怕是很小的部分.
好了，今天的模型内容就介绍到这里。大家可以在实践中用用它，然后再看看效果如何。明天
座右铭：成就他人，成就自己
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