哲学界George Santayana曾经说过，“那些不懂得从过去学习经验的人注定要在同样的石头上摔第二次。”创业是一个不断试错的过程，失败则是一个排除的过程。在浩浩荡荡的创业大潮中，失败者远比成功者更多，总结前人之过，对于创业者来说，也许更有用。
今天的文章内容有点沉重——我们打算跟你聊聊失败。
2015年，中国每分钟诞生8家公司，平均每天新登记注册的企业达到1.16万户。然而，这些企业的平均寿命却不足3年，中国创业企业的失败率为80%左右，每年新创办的企业中有50%会在半年内倒闭。
都说创业改变命运，可是你看，如果方法不对，不要说改变了，可能连'命'都保不住！
致命方法一：招聘员工，'能力'放首位。
当你在积极为企业选拔有能力的员工时，成功的创业者早已懂得招聘价值认同度高的员工。工作能力也许可以提高工作效率，而员工对企业价值的共识才能推动企业源源不断的向前发展。
致命方法二：低估了创业的艰难
当你单纯的认为创业有两条路（成功的路与失败的路）可以走时，成功的创业者早就知道了创业没有所谓的顺境，成功没有捷径可言，做好了完全失败的准备。
致命方法三：固步自封
当你紧紧抓着目前的赢利点沾沾自喜，舍不得放手时，成功的创业者早已另辟蹊径，尝试起新鲜的事物，获取更大的盈利空间。
致命方法四：弱者心态
当你为缺钱苦不堪言，有了打算放弃创业的念头时，成功的创业者早就树立了'没钱更要创业'的心态。创业，亦是一场心态的比拼。
致命方法五：乐忠于融资
当你费尽心思，想要拿到尽量多的融资时，成功的创业者早就想尽办法，让项目变得具有价值，有价值的项目自然可以赢得市场。
致命方法六：脑子里只想着赢
当你把心思全部放在如何打败竞争对手上时，成功的创业者已经开始考虑公司是否具有垄断项目，企业是否可以独特长久的存在。当你把目标致力于我要变得更强时，成功的创业者思考的不仅是变强还有企业的吸引力、知名度等问题。
致命方法七：眼光狭隘
当你在思考如何吸引优秀人才时，成功的创业者已经在培养人才！当你在思考公司如好更好的发展时，成功的创业者已经在思考企业应该怎样存在！当你在苦苦寻觅最厉害的管理者时，成功的创业者已经不再刻意管理，而是让管理归于简单。当你还在思考未来如何发展时，成功的创业者已经开始调整发展战略，不思考未来，而是思考未来需要怎样的企业。
致命方法八：只搞老一套
当你在为产品营销寻觅推广高手时，成功的创业者已经在改善产品，使其更具吸引力。当你还在用口号、奖励、活动来激励员工时，成功的创业者已经在靠企业文化、企业格调来吸引员工。当你还在死守着'资金'、'人脉'、'市场'、'竞争力'这些元素时，成功的创业者已经开始探讨企业价值。当你还在乐此不疲的做热门领域时，成功的创业者已经成功开辟了小而新的领域，不走寻常道。
致命方法九：没有主心骨
当你已被投资人套牢，被他们牵着鼻子走时，成功的创业者早已明确了目标，凡事自己拿主意。当你还在模棱两可，无法对公司进行清晰定位时，成功的创业者早就有了明确的定位，永远知道下一步怎么走。
致命方法十：过于追求完美
当你事无巨细都想尽善尽美时，成功的创业者早就成功锁定目标，从用户角度设计产品，制定销售策略，把力放在一处使。
致命方法十一：盲目创新
当你大胆尝试，进行颠覆式创新时，成功的创业者早就懂得适度改变才是最好的创新，完全颠覆，只能是一次没有结果的冒险。
致命方法十二：小心翼翼
当你还在谨慎小心，担心犯错，不敢迈出步子时，成功的创业者早就懂得了稳中求变。变则通，不变只能等死。
我知道，大多数人都喜欢讨论成功，而极少数愿意谈及失败。就像是野兽总是不想将伤口暴露在外面。然而，探讨失败的意义，可能远远大于成功。因为只有面对挫折，总结教训，企业才能往前走！
这12条，希望能够对你有所帮助！
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