1.流量成本越来越高，裂变的一般程序：A群裂变海报—朋友圈—A扫码海报—进入活动介绍页—A进群—机器人转发群规则，活动介绍话术—A分享海报—B进群—机器人转发群规则，活动介绍话术—循环
2.拉新/寻找种子用户渠道：微信群、QQ群、豆瓣、知乎、贴吧、微博其他各大社交软件（纯线上）
思考：互联网医疗，寻找医生以线下为主，社交软件为辅，可以在线上寻找大V，主要途径：微博、知乎、贴吧。但有区域界限，实行难度大
3.作者教训：裂变执行过程中，目标由拉新变成了宣传优惠政策（过度关注手段，忽略目标）；活动现场复杂性预估不足（准备展板、宣传页、注册流程等，核对确认用户需要单独一个工作人员，需要有成员介绍讲解，可预先提醒客户安装app，提高效率）；产品不够完善就急于裂变推广（精准种子用户，大面积拉新更多人都会冲着优惠政策和礼品，用户留存低，优质精准的kol可以带动更多用户，可以在活动后给用户提供简单的问卷，便于摸清用户需求，推荐用户感兴趣的栏目，提高用户留存）。
想到活动：冲顶乐
文章来源：鸟哥笔记小程序，仝立宇，《社群裂变失败，我的三点教训》2020.1.20
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