关于招行这次的「招行白金卡违约门事件」本不想过多追究，毕竟几十W的积分也不算多。
但是一想起大前天客服回复我的反馈电话，今天是我决定销不销美运白金信用卡的最后期限，心里多少有点不痛快。
作为招商10年老用户，我觉得招商做这个决定是很幼稚又错误的。幼稚到以退3600“分手费”就想打发我。
作为一个玩卡公众号，也该写文表表态度
嗯，持卡未满一年，可销卡退3600年费。貌似对很多像我这样的普通用户也算一个交待了。
可我听完细想了一下，内心有一点抗拒：
1.两次通电话客服的语气比起以往的语气强硬了好多？还特意用男客服处理这个事件，有一种自己被招行列为DLB的感觉。
2.小亨不是「大老板」，只是一个普通招行信用卡持卡用户。平时招行来什么推销电话偶尔也参与一下，报答“招行”的贵宾服务。比如账单“分期”，比如购买“招商信诺”的保险产品。
3.让我销卡退年费的方案似乎就是这个意思：卡是我大招行发行的，规则当然由我们定。你爱用不用，用不起就别用，我退年费给你行不行？
4.小亨正常用卡，正常参加各种你们银行的卖分活动：
你招行在过去的12个月里，每个月搞的取现送分活动就能获得几W的积分。
尼玛，刚说完小招又给我又来一条卖分广告，正好截上。
年底参与「10元风暴」，对于满足条件需要抢的奖品，百夫长用户自恃白金在手，不去给你们服务器添加拥堵，就是觉得每期10000积分可以用来6666.7的SPG积分，还有小招抓猫猫，天天想着怎么满足条件瓜分你们活动宣传的15亿积分，获得多一些积分。
对了，还有给你们招行推荐了多少个客户，推荐一名用户奖励1000-1500积分，你们的系统没个*数？
再加上平时每天“掌上生活”签到，微信签到，支付宝打卡，无卡支付刮刮奖每天14积分算，一年也有上万分好吗？这个虽然是免费送的，但是不要忘了有前提，需要用户每天收到去点，不是你们直接送的，这个也有付出了劳动的。如果早知道积分每年只能花5W积分兑换SPG，里程等，你以为我会那么傻乎乎每天不忘了养成了去点一下APP，微信支付宝打卡签到什么的这个好习惯?
小亨在公司上班都没有这么勤快天天打卡签到好吗?
另外众所周知你招行的交易积分需要消费20元才积累一个积分，即使刷了19.9元，也没有积分。可见招商信用卡的交易积分容易拿吗？
现在你小昭厉害了，突然限制了5W积分封顶，我们之前付出的时间成本都白陪你小昭玩了？
我的积分其实不算多，也就几十W吧，那是攒了多少年的财富？趁着还能兑换5W的SPG，赶紧先顺从兑换5W先，兑换完了再来算这笔账。
一年获得的积分真的很有限，在你们的玩家计划里，虽然是五星级玩家，但是这回真的成为你们的“玩家”了，你们是游戏的制订者，玩家怎么能玩得过你们随时变动的规则？
看看本月没怎么参加活动，所获得的积分才744！
还记得当初申请招行美国运通百夫长的时候，办卡宣传页面宣传自己拥有最领先的积分计划，其中3000招行积分兑换2000SPG俱乐部积分，一年最多20万。
然而这一刻大家多出的积分突然就用不出去了
作为一个商业银行，连最基本的契约精神都没有了，不怕被广大用户所唾弃吗？
再看看你家的全新礼遇公告，权益是多了，但是我们所最看重的SPG却被砍得四肢只剩下一肢了。
<招行高端卡4月公告.jpg>
关于4月高端卡规则：
1.增加3倍积分奖励
2.生日月5折兑换“300精选酒店”加赠2次境外酒店入住权益
3.为百夫长黑金卡、百夫长白金卡赠送“SPG俱乐部金会籍，万豪与喜达屋SPG会员马上合并，新的级别4.16发布，“若合作方会员体系合并调整”，明知如此，还故意推出所谓 招行AE白送SPG金卡？
4.”航空里程与酒店积分兑换比例保持不变
5.航班延误险由4小时起理赔下调至3小时（延误险必须持招行卡购票，这点不变）。
其实新的规定我可以接受，只是希望你们一个大银行改变一个游戏规则前，可不可以给一点时间我缓冲一下，哪怕提前一个星期给通知。
说到提前通知，有网友也搬出了《商业银行信用卡业务监督管理办法》的规定。
第六十四条 发卡银行应当提供信用卡销户服务，在确认信用卡账户没有未结清款项后及时为持卡人销户。信用卡销户时，商务采购卡账户余额应当转回其对应的单位结算账户。 在通过信用卡领用合同（协议）或书面协议对通知方式进行约定的前提下，发卡银行应当提前45天以上采用明确、简洁、易懂的语言将信用卡章程、产品服务等即将发生变更的事项通知持卡人。
貌似这次的做法也涉嫌是违法了吧？这次网络上看到很多持卡用户投诉招行的违约事件，这或许就是最好局面。
当我们面对庞大的银行的时候，我们是该沉默还是该勇敢维权？
是的，我看到有很多网友在去往维权的路上，而我也开始了无声的抵抗。
包括从招行里面的理财产品撤回，包括给身边的亲友宣传暂时不要再办理招行白金卡，包括暂时使用招行卡消费...
对于招行美国运通百夫长白金卡用户，估计数学稍微学得好点的估计都无法接受招商的这次调整。
小亨再举个例子：一家公司招聘，小亨我经过层层选拔，历经初试，一面，二面，三面时谈薪资，经理许诺给你20W年薪，这笔钱到手后并不作任何限制我使用的权利。而即将入职的我，满怀理想的，斗志满满的为公司付出一年心血，目的只有一个！就是拿着这20W买一辆顶配的宝马。
一年熬到头了，工资是拿到账了，20W。但是这时候老板跳出来了，跟我说，小亨啊，这20W的工资你想买车的话最多只能支配5W，买最低配的吧，实在不行就买个二手的宝马吧，剩下的钱存在公司给你开的银行账户里，或者买其它东西也行，买其它东西也行，买其它东西也行！
你确定不是在逗我么？
关于招行的变脸
我在脑补这样一个画面。
随着兑换SPG积分的经费吃紧，招行信用卡的高管后台看大数据：
全中国大概有十几W的AE白持卡用户，而有1万-2万的用户账户里面的积分已经超过20W的积分。其中有1W的老用户常年封顶兑换SPG酒店积分。
那么就先按这1W人来兑换SPG积分来计算，采购成本为1400/万分采购成本，招行需要花1400x20x10000=2.8亿元来采购SPG。这个开支有点大。
高管门平时光知道制订卖分活动，忽略了成本控制，导致产生了一大批“土豪”玩家。
所以高管门趁着这次新规，把DLB从招行赶走，不曾想伤及大部分招行的忠实用户。
其实大数据当前，定点清除所谓DLB岂不是很容易，为何要让全部持卡人一起承担？
还记得几个月之前，DLB Mr.Tang曾提醒我“把招行的积分全兑换成SPG，有小道消息，2018积分规则有变”。但是当时的我一脸的天真，没把他的提醒当回事，虽然在他的催促下，提前把SPG账号注册好，但是并没有实际兑换。
当时想：我的积分是永久有效，不着急。何况我的积分还要留着今年结婚度蜜月用呢。再说招商即使积分规则有变，也会提前来个公告吧？而这一次突然的高端卡公告，正好验证了他提前给我的小道消息。
SO,难道这次是一次有预谋的策划？
2月9日，没有提前通知，公告当天开始暂停兑换spg积分（这时候发现肉疼了）。
4月9日，招商银行没有提前通知，恢复兑换，但是每年上限由20万改为5万积分（历经两个月的研究，这个政策或许是最好的解决办法，既打击了DLB，又能减少招行采购SPG积分成本）。
但是却误伤了普通百夫长持卡的心
玩卡大亨拒绝了招商银行3600的分手费的处理方案，毕竟这个卡曾经也给过我装逼的资本。暂停使用招行信用卡。继续合理合法投诉，至于招行还有什么新的处决方案，静等通知
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