仔细想想，其实很多人都缺乏一技之长。
你的能力也许在现在职位还凑合，但到了其他平台，还可以吗？到了其他岗位还可以吗？
即使在现在的职位，你的位置稳定吗？会不会被更高、更快、更便宜的年轻人打下去？
如果既不会被打下去，又不会因为换公司就不适应，那么这个技能本身会不会老化？过几年就没用了？
你看，一个技能和一辆车一样。要开得比别人快、啥路况都能开、还能开够20年。
能竞争、可迁移、长周期。这才是好的技能。
有段时间，中国的白领都着迷于学英语，当时英语就是这样一种技能。
会讲英语在当时很有竞争力，因为外企收入本身竞争力很强；哪里都能用，还有就是语言这个玩意儿，只要你一直用，一定是越来越好的。
所以，全国出现英语学习热潮，各大机构刷卡收你高学费，但最后完成的没有几个。
为什么呢？你当然可以说是机构不好，学习者不够自律。
本质是：近10年来，一方面，海归学生大量涌入，中国孩子从小学英语，让懂英语的人，变得越来越多，竞争力下降；另一方面，因为中国市场本身蓬勃发展，中文互联网足够让大家看的，大家也没觉得什么不方便。所以许多人的英语水平巅峰就停在了大学四级，英语这个技能的周期也变短了。
所以，当再要给自己设定一个技能的时候，能竞争、可迁移、长周期是要筛选的逻辑。
你会发现技能其实也能分几类：
1. 兴趣类
竞争力、可迁移不强，主要用来陶冶性情，要长周期。比如说跑步，很少人会准备做马拉松冠军，但是都希望跑到60岁。这种技能要慢，要耐得住性子，这就是我说的“要坚持穿上跑鞋站到楼下”的那种。
2. 长周期赋能类
竞争力强、可迁移强、周期长，但是培养起来时间比较长。比如写作、财务、沟通、心理……都是。
因为周期长，所以不要一上来就期待可以作为下一份主业。比较稳的是在现在职位上，用这个技能为自己赋能，然后逐渐转型。
比如，
业务能力+写作=知识创作，转型为全职创作者 ；
业务能力+财务=经营能力，转型为创业者；
业务能力+心理= 营销高手，转型为营销顾问。
顺便说一句，那些告诉你“心理咨询、0门槛、0要求，学了就能上岗，在家轻松副业”的培训都是割韭菜的。
3. 第二曲线类
那如果我急于重新换个赛道，有没有什么“竞争力强、可迁移强、周期长”，但是很快能上手的能力呢？
抱歉可能没有。
因为如果很快能上手，别人也可以快速上手。竞争力不会强。比如说厨师。
如果还加上可迁移、长周期，那过去学会的人也会轻松占领你的领域，更加没竞争力。比如说股票金融。你在学，老股民也在学啊，加上资金的优势，可能一辈子跑不过。
所以，重开一摊儿类的技能，要给自己准备足够长的时间和资金。
2年左右，完全不考虑赚钱，让自己进入一个新领域。一开始副业进入，慢慢结合自己过去的技能、经验，转为主业。
很多HR学习生涯咨询，然后1年后全职做咨询。很多专家学者接触知识付费，尝试几次后，全力转型做知识创作者，这都是这个路径。
总结下，
一技之长，其实有很多选择。
要从：竞争力、可迁移、长周期三个维度考虑。
发展一技之长，也可以分几个方面：兴趣类、赋能类、第二曲线型、鲨鱼技能，任君选择。
作者：古典；
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