《复盘》复盘的步骤

作者: 荷语微光 | 来源:发表于2018-12-24 19:20 被阅读9次

    【第十期拆书训练营,第三周,作业01】

    拆页一:复盘的步骤

    【来源】《复盘,对过去的事情做思维演练》

    【主题】复盘的步骤


    【R :阅读原文】

    复盘的时候,必须按照一定的步骤进行。步骤是复盘的流程,可以保证复盘的进展是有序的,也能够保证每个参与复盘的人都知道如何参与,从而可以发挥自己的作用,更可能在复盘中得出有价值的认识。

    联想的复盘分为4个步骤:回顾目标;评估结果;分析原因;总结规律。 

    【I:用自己的话重述原文】

    【 why 】

    在我们的日常工作和生活当中,我们都会遇到需要复盘的时候,大到工作项目的复盘,小到个人事物或个人与他人关系的复盘。复盘必须按照一定的步骤进行,这样才能保证复盘有序、有效的进行,最终获得比较满意的复盘结果。

    【what 】

    我们需要根据什么样的步骤才能够保证复盘有序有效的进行呢?你可以试试以下四个步骤。

    【 how 】

    回顾目标

    目标由于大海中的灯塔,指引我们向结果前进。目标也是判断成功与否的标准,将结果与目标对比,我们就可以很清晰的知道我们是成功还是失败的。尤其是在团队复盘的时候,在开始的时候就进行目标回顾,让参与复盘的每个人心里都有一面旗帜,知道自己要讨论什么,如何评判。

    评估结果

    目标是希望达成的,结果是实际做到的。回顾完目标后,就要进行结果对比。将结果与目标进行对比,找到实际结果和希望的目标之间的差距。这里有一点非常重要,评估结果不是为了发现差距,而是为了发现问题。

    分析原因

    通过复盘反思,要找到出现差距的地方,试着去提问为什么会出现这样的差距?看看到底是哪里出现了问题,试着去找出原因,发现规律,提炼套路。

    总结规律

    总结规律是复盘最重要的内容,通过复盘得出的正确的规律和认识,可以指导我们今后的工作,提升工作业绩,提高成功的可能性。

    【 where 】

    复盘的四个步骤,适用个人的简单复盘和工作项目的团队复盘,每个人都可以根据自己的需求进行调整。最重要的是你按照这个步骤去复盘了,这个就已经是很棒的开始了!

    #A1:描述自己的相关经验#

    【回顾过程】

    1. 时间:2018年12月

    2.地点:集团公司会议室

    3.人物:我自己以及部门人员

    4.事件:召开昌吉分赛区工作总结会议

    5.起因:分赛区比赛完毕,需要复盘总结,保证总决赛的顺利圆满进行。

    6.经过:会议当天就请各负责人说了一下此次分赛区比赛做的好的地方和不好的地方,以及今后如何改进。

    7.结果:结果变成了抱怨大会,出现问题大家都没有去反思自己哪里做的不好,反而将矛头指向了别人,数落他人做的不是。

    【反思】:

    结合I便签,我现在反思到,正因为我没有严格按照复盘的四个步骤进行,所以会失败。

    我具体应该这样做:

    回顾目标

    会议开始之前,带领团队成员回顾我们举办此次比赛的目标是什么,让大家在复盘会议开始前先达成统一的共识。

    评估结果

    针对目标,评估结果,客观的分析此次分赛区比赛是否达到了我们预期的结果,有哪些差距?

    分析原因

    让每个人都发表意见,一起讨论都出现了哪些差距,为什么会出现这个差距?

    总结规律

    通过对整个赛事的组办工作进行反思,分析问题,解决问题,总结规律,提炼套路,避免下次再犯同样错误。

    #A2:我的应用:目标与行动#

    【目标】

    为了能够掌握联想集团的复盘四步骤,我要在本周内严格按照复盘四步骤针对总决赛进行复盘。

    【行动】

    回顾目标

    会议开始之前,带领团队成员回顾我们举办此次总决赛的目标是什么,让大家都发表意见,了解每个人对于此次总决赛的认识和思考,最后在复盘会议开始前先达成统一的共识。

    评估结果

    针对目标,评估结果,客观的分析在此次总决赛的组办过程中,我们都出现了哪些问题。

    分析原因

    让每个人都发表意见,一起讨论在这次大赛的筹备过程中,哪些问题是直接影响结果的,哪些问题是不应该出现的?

    总结规律

    通过对整个赛事的组办工作进行反思,分析问题,解决问题,总结规律,提炼套路,撰写大赛总结并备档,避免下次再犯同样错误。

    【奖励】

    如果完成了目标,我要奖励自己和小伙伴去吃一顿螺蛳粉。

    【惩罚】

    如果没有完成目标,继续寻找合适的机会,继续用复盘四步骤进行复盘,可以复盘个人的一些项目实施,也可以复盘工作内容。

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