在参加过各个层级的地方立法座谈会后，发现问题很多，梳理下，大概有以下几种：
1.领导定调。 例如在某次中医立法的座谈会上，领导当场说评定专家这个制度好，要坚持，与会者若有反对意见也不敢提了。
2.秋后算账。一般来说，主管部门在场，为了维护自己起草的观点，会先发造势，“我的动议，其实是广泛征求意见后的普遍观点，你们说是吗？”行政相对人当然不会得罪主管部门，参会的行政相对人的不同意见便被压制，不敢发声。
3.立即反驳。某人正在发言，突然有人忍不住了：你这个想法不现实，因为blablabla。
这更危险。应该立即制止，
4.发言超时。
5.没有立场。“我觉得都可以，要看具体情况。”这也很危险。没有观点，无助于结论。你应该启动立场明确原则。发言人要先表明立场，再说明理由。
6.讨论跑题。有的地方单位，把立法调研当成了汇报会，成绩问题谈了一大堆，主要立法矛盾完全回避。
7.
针对上述问题，在召开立法座谈会时，要注意以下几点：
1.为保持与会者发言的自由性，领导最后表态。
2.强调发言完整原则，不能打断别人；和面对主持原则，发言要面对主持人，参会者之间不得直接辩论。
3.主持人强调议题，让大家明确到底讨论的靶子是什么，时刻注意把话题拉回。
4.主持中立原则。主持人有控场权，必须从讨论中抽离，不得发表意见.
5.启动机会均等原则。任何人发言前，必须得到主持人允许。先举手者优先，未发言者优先。同时，尽量让正反双方轮流发言，保持平衡。
6.限时限次原则。一个议题，每人最多发言3次，每次最多2分钟，注意提醒。
7.一时一件原则。不得跑题。
8.遵守裁判原则。主持人最大，无条件服从。
如此，才能让立法座谈会变得有序、交替、高效。
有人曾问香港立法院主席范徐丽泰：“高居议会之巅”是什么感受？她回答：有口难言！记者又问：“遇到那么多争议，你的原则是什么呢？”她又回答：议事规则。可见，立法工作者应当先给自己组织开会建立好规则，这是最基本的业务素质。
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