赢4~如何制定战略赢得竞争

今天我们学习制定战略的三个步骤。

1、制定基本规划，首先要制定一个大规划和方向，制定好自己最优的竞争方案。这样所有人就有了行动的方向，做出清晰的选择。在竞争过程中，我们要有自己的特色，比如顺丰的速度和服务，德邦的大件，韵达的价格优势等等，当大家有需要时能第一时间想到我们，就成功了。

2、知人善用，找对人办对事。《最重要的事只有一件》里面的作者，最终能成功的渡过公司的危机就是找对人，办对事，每次当找到最重要的事，然后一针见血的解决问题，这样公司的运营就成功了。

3、把学习的改进经验坚定的执行下去。要不断更新自己的实践，并找到最优的实践经验，然后去学习。这里有两步模仿和改进。

二、反思

1、目标和方向确定好的前提下，我们不仅要清楚竞争对手的优点，更要找到自己的特色。把自己的特色优化到行业内的顶尖，我们就赢的。

2、关于用人，这是一个公司成败的重中之重，硬件问题可以用金钱来解决，公司的软件只能是人，把合适的人放在合适位置，人才能发挥最大的潜能，才可给公司带来盈利。

3、最有发展前景的公司注定是学习力最强的公司。当我们还是菜鸟时，我们就要想牛人学习，可以从模仿开始，但一定要改进，因为知识一直在迭代，技术一直在迭代，我们的内核也需要迭代。革新就是最好的进步，进步中的公司就是赢家。

三、战略对于我工作的启示

1、现在我的工作到了瓶颈期，没有太大的发展空间，我能做的是从未停止学习，我清楚自己的终极目标，所以在努力挣钱的同时一直不忘初心，利用业余时间把自己变得更加强大。

2、梦想这个词语已经成为稀缺，很多人为了生活，为了家庭，早忘了自己最初的梦想，而我不会。

3、争取明天春天退休，这个小目标会让我从今年9月份开始全力以赴自己的事业，加油(^ω^)。

赢4~如何制定战略赢得竞争
赢4~如何制定战略赢得竞争