书名：《清单革命》
书目：P97-P130
冗长而含糊不清的清单无法高效安全执行，清单必须坚守简单、可测、高效三大原则
有效的团队，合作的阻力来自“事不关己高高挂起”，细致而专业化的分工，让团队成员只关心自己手上的事情，对其他成员碰到的问题不管不问。我们不应割裂的看待各项任务，应该为团队目标而贡献力量。
复杂而庞大的项目需要团队的力量来完成，现在早已不是个人英雄时代，各项工作越来越细分和专业化，而清单能让团队合作更有序和高效。
作者提到在团队合作的清单上，有一条清单是，每位团队成员必须在团队合作前介绍自己的姓名和职务。这一点看似矫情和可有可无，可是却能产生巨大的力量
研究者将这种现象称为“激活现象”，一开始就让人有机会发言，能够提高他们主动参与和表达意见的积极性，能够增强他们的责任感。
怎么制作团队合作清单呢？
团队合作的清单必须简单、可测、高效。关键点比全面有效，简单比冗长有效，可测比模棱两可有效。
在和陌生的或者不太熟悉的人进行团队合作开始前，清单一定得有一条，请团队成员介绍自己的姓名和职务，激活团队精神。
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