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2018-02-27《“升职超人”教你旋风成长法则》

2018-02-27《“升职超人”教你旋风成长法则》

作者: 水手yyd | 来源:发表于2018-02-27 20:24 被阅读0次

            今天我们要给大家分享的书是《“升职超人”教你旋风成长法则》。本书作者福井克明的职场经历十分丰富,曾在多家公司创下从一名普通员工一跃成为高层的奇迹。

            作者阐明了一个观点。工作和能力没有关系,获得怎样的工作才是关键。工作分两种创意工作和无创意的工作。我们所经历的大部分的工作都是无创意的工作日常,我们叫做日常工作,想要在职场中创造出个人的价值就必须要减少个人的日常工作比重,增加或转化创意工作。

           如何降低自己的日常工作比重?从日常工作中脱颖而出,挖掘工作价值做好个人品牌,作者也提供了自己的工作经历中的九个角思考角度。

    思考模式1-推测委托者的'期待值'-----超出预期的表现能让你从日常工作中挖掘出惊人的价值。

    思考模式2-调查委托者'关心的事'-----在平时意识到老板上司特别想解决的问题是什么,并思考手上的日常工作能不能在这方面做出贡献。

    思考模式3-想象工作成果的'使用者'和'使用场景'---把日常工作带入到使用者和使用场景中去,能发现对日常工作的的改进点。【例子】⑴根据会议记录的使用者使用方便,把会议记录做两份,一份是时间顺序,一份是部门个人的话语记录便于使用者查找会议观点。{部门会议参与者感到便利}

    思考模式4-想象"继任者"和"竞争对手"的行动----换位思考,换成你的偶像,你的对手,会如何做事。【例子】电话费的账单管理,如果这件事让孙正义来做会怎样,可能全日本的话费都降下来吧

    思考模式5-把提供“惊喜”放在心上--日常工作中做出令人惊喜的成绩来源于、'速度'、'方便'、'附录'。速度:压倒性速度。方便:给别人带来方便。附录:正本以外的会议纪要。日常工作时时把提供‘惊喜’放在心里。从这三方面思考。

    思考模式6-关注公司的"六个目的"---同时可以从公司的六个目的思考。

    1、实现理念

    2、追求利润

    3、提高客户满意度

    4、提高员工满意度

    5、教育培养人才

    6、建立一个让以上成果重复出现的体系

    思考模式7-通过"数据化"和"分析"发现原本看不见的东西--如果从以上6个思考的模式不能挖掘出工作的亮点 。通过数据化分析能看见发现不了的东西。

    思考模式8-搞清楚努力的"方向"///清楚日常工作的重点,紧急重要。

    思考模式9-决定自己的"期限"----为改善日常工作设置目标,设置期限。

    总结下,体现个人的价值是通过工作成果来体现的。日常工作做不好要受到批评,做的再好只有苦劳,创意工作才能体现功劳。挖掘日常工作的价值点,创意工作就会源源不断的找你,形成良好的反馈旋风式上升。作者提出成就与能力没有关系的观点我是不认同的。但是从日常工作中挖掘创意点的思考模式是值得借鉴和运用的。对入职场的人值的看的一本书。

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