刘奕企业管理文章第89 为您服务

刘奕  原创  企业管理咨询培训专家

通常，我会给企业家们沟通，了解他们的需求，了解他们的苦衷，真心为他们解决问题，帮助他们。

据我的了解，大多数企业家急需帮助，急需有人来关心他们，关心他们的企业怎样了，干部队伍如何，忠诚度如何，用人留人能不能留住，执行力究竟怎样，老总推动一下就动一下，老总不推动就不怎么主动……

好多类似问题，我们来是有解决办法的。

我会一条一条给他们问答……真心的来进企业帮助他们，最后打造好团队，激发他们，最终取得效益上的大进步。

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一、我是为您服务的，我要对奖励法管理顾客说，我来询问他们是否满意公司的管理落地服务。

二、我明确地对顾客说，也许我们公司大课堂不是完全能满足和帮助您公司落地好奖励法管理。但我们仍然有义务有办法帮助您。

三、我想你们清楚的回答，我们奖励法管理在企业的使用情况。干部层和员工层分别接受的情况，企业内部自我培训学习的情况。

四，我要倾听你们每个企业家的意见，并力求给你们每一个企业做出适合帮助方案，请接收我的关怀，奖励法机制管理系统，肯定能帮助你们。

我们专家刘奕老师团队辅导落地培训进企业帮助企业家老总，将做好以下六个板块的梳理整固培训辅导：

1、核心团队组织结构；

2、干部管理体系；

3、奖励法执行流程及具体操作；

4、核心企业文化；

5、团队干部的三级九层奖励分配机制；

6；老总管理智慧要点做法八十条；

老师进入企业会专心调研分析，会为企业量身定做流程方案，辅导咨询六天，建立完善的管理系统，跟踪服务一年。

然后，落地实施奖励法管理，核心就是老师说的“让优秀者不吃亏”，就是核心的三级九层奖励分配机制，就是核心的用人留人机制，我们的专家老师会教会您。

好多老板老总，会交付十万二十万、下跪拜师，学的就是这个核心，确实很值得！

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我相信，保持乐观和希望，我们将会在新的一年里开启新的篇章，我们具备一切成长和发展的条件，我相信我们将在2019年取得成功。我们具有的专业、勇气和激情，是我们最大的优势！

2019企业管理组织系统干部课，六天

刘奕企业管理文章第89 为您服务

我做了多年奖励法管理，我亲自推广进了八十多家企业，想想奖励法好处很多，给他们企业和企业家和干部带来很多好处。我内心里是充实满足的，帮助了很多企业家，很多干部，让他们成功成长，我们一生都充满成就感。

企业管理内训咨询五课进企业，六天学习培训完，之后辅导一年，

《团队领导力和高效管理》

《干部团队执行力精进》

《奖励法管理进企业》

《打造嫡系干部团队》

《干部三级九层激励分配机制》

永远帮助企业家们