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所有行业复苏中,管理者如何刷新认知,提高思维层次?

所有行业复苏中,管理者如何刷新认知,提高思维层次?

作者: 山茵 | 来源:发表于2022-12-27 15:49 被阅读0次

    1、保持开放的心态,扩展思维的边界

    一个人在职场上最大的进步,来源于日常工作的总结和开放的心态。

    很多人总是以自我为中心,从来不向外看。

    他接受不了新事物,不敢尝试,也没有沟通的勇气。

    如果没有一颗开放的心,总是在自己的惯性思维里,那么也注定会强化自己的惯性,思维越来越封闭,形成低层次的闭环。

    正如傅盛所说:

    我们每一个人都要深刻认识到也许你并不知道最好的答案。多去征询那些值得信赖的持反对意见的人。

    记住,你在寻找最好的答案,而不是你能想到的最好的答案。

    多听别人的意见和声音,多观察外部的新鲜事物,并且学会尝试和接纳,先像海绵一样疯狂吸收。

    2、用结构化的思维,构建思维模型

    当你有一颗开放的心,愿意尝试,你就会收到海量的但驳杂的信息。

    收到这些信息,还不够,因为并没有构成体系。

    我之前说过,碎片化的学习,会让人失去独立思考的能力。

    这时候,就需要你有结构化的思维,结构化思维,也是一个深度思考的工具。

    你要用结构化的思维,自下而上思考,将海量的信息进行归纳总结,从多样且变化的现象中,抓住本质。

    抓住本质后,搭建属于你的认知框架,在框架中,梳理清楚认知信息间的各种关联。

    最终将外部的知识结构化,变成你的思维模型,又能自上而下分解,做到实用。

    结构化思维,需要刻意练习才能够学得会,后续我也会专门写一篇关于结构化的文章。

    3、学会迁移和应用,进行不断迭代

    有了思维模型,仍然不够。

    没有验证过的认知,大多是伪认知。

    如果你只有模型,没有验证,可能一个浪打过来,你的模型就没了。

    很多人知道“实践”的重要性,但依旧停留在构想的阶段,在脑海中构建了模型后就结束了。

    避难趋易是人的天性。但不练习,认知永远不会对自己产生真正的影响,所以必须知行合一。

    必须要追工作进度、追工作流程、追流程中的关键指标、追工作习惯、追工具、追工作技能。

    然而,很多困难是在实践中产生的。如果你不实践,就发现不了问题。你不去应用,那你就无法真正地掌握追过程的体系,你就找不到管理的真正的手感,也不可能带好团队,拿到结果。

    当你建立模型后,就需要去疯狂练习。在用的过程中,发现潜在的问题,然后去补充或者修正你的模型,从而进行更新和迭代。

    最终才会形成有用的模型,并且能够将其迁移到其它场景中,帮助你解决问题,让你持续性取得成功。

    当你能在“认知”和“实践”之间形成闭环,才会形成稳固的模型,经得起风吹浪打。

    所以,提高思维层次是非常重要的。当你不断升级思维,处于一个更高的维度,也就拥有了降维解决的能力。

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