如果你是BOSS，你可以学习韦尔奇、郭士纳、穆尔卡希，为企业创造成长型思维模式的环境。

但如果你是一个身处固定型思维模式环境的员工，你要怎样冲破阻碍呢？

01 仔细分辨，判断局势

领导层是否手握重权，对员工采取不引导、不鼓励、不关注的态度。

而员工却是不敢言、不能言、不想言，如是这般，公司多半已经形成了固定型思维模式。

02 修炼自我，破茧而出

如果环境很难改变，那么我们首先要自己改变，让自己有坚定的意志，在逆境中也能达成自己成长的目标。

03 山不过来，我过去

在影响力中，有一种向上的影响力，即影响自己的上级领导。

用自己的行动让BOSS向成长型思维模式转变，当BOSS的思维开始转变时，星星之火开始燃烧。

04 上下配合，创造希望

你可以积极主动配合BOSS做出各项举措，激励BOSS倾听、放权、激励、共赢。

争做企业中一个改变思维的带领者。

05 释放潜能，扭转逆局

分享自己的成长故事，在企业中培训成长型思维模式，带动给多同事做出改变。

星星之火终成燎原之势。

如果通过努力还是改变不了环境，再走也不迟呀。

至少你已经做出了突破，收获了成长。