只有当你清楚的了解自己要往哪里走时,你才有办法带着别人一起同行。当你自己都已经迷路而找不到方向时,又怎么能够带着别人一起走到目的地呢?那么,怎样才能与别人一起走到目的地,实现合作共赢呢?
1、有明确的未来
为什么你企业的人员流动性很高?就是因为他们看不到明确的未来。未来越明确,员工信心就会越强,未来越不明确,员工信心就会越差。所以,明确的未来是彼此实现合作共赢的第一大关键。
2、要频繁的沟通
当企业拥有了明确的未来之后,还要频繁的沟通。为什么呢?因为在日常生活和工作中,我们经常会以为彼此都已经谈好了,就不用再沟通了。我以为这样处理是你的意思,你会认为这样处理是我的意思,可是这偏偏都不是我们彼此的意思。最后的结果是,你原本认为不会有问题的事情出了错,因为彼此之间没有频繁的沟通,双方都没有不断地针对已经谈好的东西再去说明和确认,才会导致双方都不满意的结果出现。
同一件事,每个人的想法都不相同,而沟通就是为了帮助我们去发现这种不同,并随时修正,以避免偏离方向。通过沟通来达到彼此的了解,可以有效地避免很多错误与误会的产生,减少不必要的时间、精力及资源的浪费。请记住,通过沟通而达到的明确合作,才能说是有成效且成功的合作,才能确保彼此共同走在正确的道路上。
3、勿忘适当的愤怒
合作共赢的第三大关键,是“适当的愤怒”,这一点特别重要。
在合作时,当你已经看到了一个明确的未来,有时候却因为你没有严格监督,或者彼此没有做好沟通,导致双方所做的事情破坏了彼此已经谈好的明确未来,违反了合作原则。这个时候你就要适当的愤怒。
你要通过愤怒表现出对此事的重视。你之所以愤怒,是为了让合作更加顺畅。如果你不表现或者表现得不明显的时候,对方就会认为你认可了他们的行为。如果你过分的纵容,就是在毁灭自己的前程。所以,合作共赢的三大关键就是要有明确的未来,要频繁的沟通,要适当的愤怒。
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