洋葱2019开年年会

1.洋葱CEO分享回顾 ➊

《电商法》的公布是帮我们清理市场的不规范

曾经的电商也好现在升级到社交电商也好

行业是在规范的也在迭代

反而现在行业的生存是在拼实力

你没有办法像以前一样像微商一样去洗脑

收人家的钱让人家囤一堆货在家里

而现在越来越规范企业的经营和运营

2.洋葱CEO分享回顾 ➋

有些人在经营一个项目

而我们经营的是一个企业

公司部署了600多位员工在公司内部为每一个环节从商品、仓储、物流搭建了一个完整的服务系统。

3. 洋葱CEO分享回顾 ➌

2019年OMALL内部将有全新的品牌品类规划

由洋葱海外仓+、洋葱贩外、洋葱生活+、O'Fashion 四个品类去组成我们omall商城的品类结构，以后我们也会对这四个模块有全新的诠释和全新的部署.

YOMALL板块全新部署

O'direct ——全球研选，日用之美

O'fanwai ——中国质造到海外

O'fashion ——独立风格即为我之时尚

O'life ——足不出户，逛全球精品商超

4.洋葱CEO分享回顾 ➍

➀ 洋葱O'Direct

          —  全球严选 日用之美

洋葱从最初的洋葱小姐到洋葱海外仓再到现在的洋葱O'Direct，依然没有放弃过我们洋葱纯海外直邮的这个角色和本性，所以我们把洋葱O'Direct升级为一个全新的海外事业部— 全球严选、日用之美，坚持在做海外本土版的生意。

洋葱O'Direct ➁

——链接见识与审美

我们将让新鲜、时尚、有利、有质量的品牌走到中国消费者里面去，让中国的消费者通过洋葱链接到海外优质的商品。

我们的海外直邮模块将让顾客从视觉感受到我们推荐给她的不仅仅是一件产品，而是高品质的质量。

5.洋葱CEO分享回顾 ➏

➀ 洋葱O'fanmai

          —— 中国质造到海外

把中国产品出口国外

让消费者离货更近离成本更近

在洋葱卖大品牌对我们来说不是挑战

挑战是全网最低价

高质量、高性价比

7.洋葱CEO分享回顾 ➐

聊到海外仓CEO满脸的骄傲

因为洋葱海外仓到目前为止洋葱没有发现一件假货。

8.洋葱CEO分享回顾 ➑

    从洋葱创建到现在我们一直在坚持本土版，没有选择入驻方式，我们选择建立自己的海外仓，所有的产品都是入仓全封闭式管理，目前我们是全中国第二大现货供应商，全部都是我们自己备的货，长年十几亿在外面。

9.洋葱CEO分享回顾 ➒

O'life （洋葱生活+）

          —— 足不出户，逛全球精品商超

我们从14年几百人到现在40万店主再到未来百万店主，O'life 将在未来1年开线下的生活商超，不仅仅是一个商超更是一个流量用户，她能为线下的流量进行倒流，这是O'life的生活态度。

10.洋葱CEO分享回顾 10

洋葱吹过的牛逼，全部一一实现！

美赞臣、A2、雀巢等奶粉品牌全部签下

并且拿到一级战略协议！

洋葱2019开年年会