《创客：新工业革命》读书笔记（第九章）（20组）

第九章 开源组织

内容提要：

　　制造业的地理位置比单纯追求低劳动力成本更加重要。苹果公司已经证明，越靠近消费者所处的地理位置，公司的产品设计越能更好地满足消费者需求。加州大学欧文分校的肯尼思克雷默和另外两位美国经济学家在2011年的研究中发现，即便每台iPhone背后都印着“加州设计，中国制造”的字样，iPhone超过一半的价值仍然留在美国境内。

　　最不可能的首席执行官 163

　　乔伊胜出：开源制造模式 167

　　开放的供应链 169

　　创客能否创造就业 171

　　地理演算：在中国广东省制造与在美国制造有何区别 175

　　一家非常现代的工厂 177

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本章结构脉络

《创客：新工业革命》读书笔记（第九章）（20组）

本章核心观点

1.新的制造方式必须有新的公司模式/新的制造模式下需要新型制造业企业。

2.（乔伊法则）为了最小化交易成本，我们没有与最好的人选共同工作，而只是选择了公司有能力雇佣的人。

3.社区比公司更加平等。劳动力市场正在改变。

4.社区（互联网）给了人们展示能力的机会，更有利于吸引更多有才能的人以及开发项目。

5.兴趣、资源（互联网）、开源社区的支持造就了“最不可能的首席执行官”。

6.开源制造模式，围绕“小块松散组合”建立。

7.由于供应商基地以及各种元件制造中心向低劳动力成本国家进行转移，美国制造业惨淡经营，但仍在某些领域占据主导地位。

8.制造业的地理位置比单纯追求低劳动成本更加重要。

9.真正创造就业的是能够发展壮大的小企业，而基于开源社区的建立在网络驱动的创客模式上的公司由于具有内在的网络效应、具有较强的增长潜力、能够节约资金、具有全球性的特征等等原因，能够创造数万个工作机会。

10.廉价劳动力因素的作用逐步缩减，与最终客户的距离、运输成本、灵活性、质量以及可靠性等其他因素的作用正在增强。

11..网络上的口口相传帮助公司更快打进国际市场。

12..某些情况下，向低成本国家外包制造并不是唯一的选择，靠近本土制造，享有最低限度的延迟和最大程度的灵活性会是更好的答案。各公司随时根据市场变化选择最佳制造地。

13.美国可以制造电子产品，不过只能是以千计而非百万计的特殊电子产品。

14.产品设计与制造的分离造成了利润分配的悬殊差距，sparkfun这样的以社区为中心的公司集产品设计与制造于一身，拥有独特的公司文化。

15.成功的公司创造就业，更创造了新公司，这些新公司会创造更多的就业。

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阅读收获与感想：

    本章陈述了美国制造业存在的许多问题，因此，互联网的迅速发展，在新的制造模式下需要新型制造业企业。并描述了这种新的公司模式，一种新的雇用人才的制度。成功的技术公司能够做到，出售的工具能够帮助那些公司发展壮大，创造了就业，更创造了新的公司，而后这些新公司会创造更多的就业。

    这些公司能够进行创新的集体研发不仅有制造产品的能力，还有发明力，制造产品零配件的能力，以及培养具有上述才能的人才能力。

    这些公司性质都是以社区为中心的公司。完全依靠成员的兴趣而组合起来，氛围轻松而活跃。有活力，年轻，有钻研精神。任用贤人，没有学历年龄的限制。所以公司的氛围也会活力无限，创新能力强。

    数字制造让全球趋于平等，任何国家都能够制造产品，问题是如何制造出比其他国家更好的产品。

    sparkfun公司的成功案例证明了制造业的成功不仅来自廉价的劳动力。还有与客户及其需求的密切联系，以及雇员们可以自由发表看法想法的博客网站，社区。产品设计是开源的。

    这种开源硬件或软件，设计文件可以共享，任意修改。很多涉及都是出自客户之手，这样开放的设计，可以集思广益，融入很多人的智慧，而且这是客户的设计想法，更能够符合消费者的需要，设计想法更有说服力。

    这种开源创新的设计理念会战胜最好的公司，因为它收集的智慧是无穷无尽的。传统公司只会雇用希望得到这份工作的人，因此，就损失了一批有工作，但是智慧超群，愿意志愿在自己喜欢的领域钻研的人。同时开源创新的产品也更加接地气，符合客户需求。

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指导教师：刘新阳       

小组成员：徐瑞卿、王政、陈淼、陈圣洁