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赵卫平:我们应该向冯师叔学习什么?

赵卫平:我们应该向冯师叔学习什么?

作者: 60e2f7112db1 | 来源:发表于2019-06-21 07:13 被阅读5次

作者按:这里是老板的写作课,总结分享,是按照999的课程提纲来写的,目标人群是那些有野心的人、内心不服气的人、感觉不能这么把自己交代了的人。

一   冯师叔的动作

前几天中国名厨重庆分中心举行了揭牌仪式,见识了冯师叔,原来听师傅介绍过,说是很牛的人,这次活动,算是目睹了。

那天下午六点多到的,冯师叔已经到了,带着两个徒弟,师傅他们几个人还没到,就先认识了一下,然后喝茶聊天,聊了些什么呢?

就是些平常的唠嗑,摆龙门阵。

师傅师兄几个到了以后,开始点菜,聚餐也是在一个师兄主厨的地方吃的,有人提出想见识一下冯师叔的三秒白菜,几个人就到了厨房。

冯师叔挑了点白菜叶子,调料,然后拿起炒锅,放油,三下,在炉子上颠了三下,应该是三秒的意思,一个菜就出来了,端上桌。

然后一边上菜一边唠嗑,我问了一下,洋白菜能做三秒白菜, 大白菜能做吗,说能做。

冯师叔没有自夸自己的菜多好吃,大家尝了一下,吃完了。

第二天开会,冯师叔讲了两段,意思是集中讨论问题,每个人就既定问题发言,我明白讲话的意思了,漫无目的的讨论没有结果是一般开会的通病。

然后呢,李萍校长过来了,开始讲,我这想继续讨论前面的议题,就打断了。

这个时候呢,冯师叔做了一个解释圆场。

李萍校长讲话表示了对分中心工作的支持,不计财力物力支持,实际上是一个表态。

开完会,冯师叔跟我讲,这个事情需要圆一下。

二   我们应该学习什么?

圆一下是什么意思呢?

就是不熟悉的人之间沟通的时候,发生误会的时候,需要第三方来做一个说明。简单说就是补位不越位。这个事情没有谁做错什么,李校长也很忙,抽出时间参会是有考虑的。

当然,从我这来说,这次会准备还是不够充分,对参会人员可能参会人员做一个全面了解是必须的功课。

回到正题,我们应该向冯师叔学习什么呢?

动作。

不仅是做三秒白菜的实操动作,做完以后不自夸,让菜品自己说话,这个态度。

不仅是圆场的动作,还有讲话水平。

冯师叔今年七十岁了,人非常精神,穿衣戴帽非常讲究,徒弟当中也有中央电视台主持人。

写这篇文章不是拍谁的马屁,冯师叔根本不需要别人的夸奖,本身就名声在外了,想说什么呢?

我们,包括这些师兄弟们,师侄等等,眼里要看到别人的优点,并且勇于拿过来学习,而不是经常给别人挑刺找别人的不足。

眼光目光关注的焦点要转移到这方面来,转移到关注别人身上有什么优点,长处,这些优点长处是怎么练成的,怎么想办法学习,学到手,变为自己的优点长处。

为什么要这样做呢?

三   我们要干什么?

第一个原因是,中国的厨师行业,从业者,说的不客气一点,是文化水平比较低的,很多初中高中毕业以后,十几岁就开始学艺了,这是现实,也是优势。

为什么说是优势呢?

现在很多人大学毕业了,找不到工作,高不成低不就,去学习成为一个大厨心里上又不愿意,面子上又放不下。所以呢,十几岁就开始干了,恰恰是一个优势。

我预计,大学毕业以后,找一位名师学习一门技术技艺乃至看家本领,练就自己核心竞争力,进而把做好菜品当作自己一生的使命,这个时代马上就会到来。

第二个原因,这也给中心提出了更高的要求,给核心团队提出来更高的要求,给我们每一个人提出了更高的要求。

这就需要我们做好准备,迎接这个时代的到来。

很多餐饮牛人餐饮老板提出,菜品标准化,也就是操作流程化,这个是没错的,为什么提出这个问题呢?

因为优秀的厨师太少了,要保证量,速度,菜品品质,满足迅速开店的需要,没有这么多优秀的厨师,卡住了。所以才提出标准化。

标准化能解决众口难调的问题吗?

不能。

人的口味永远是个性化的。

一个人的口味是他的生长成长历史形成的,再进一步推定,是基因决定的,身体决定的。

所以呢,我们要准备好迎接这个时代的到来,把格局放大,多关注别人的优点,自己的不足。

实际上,餐饮大师不仅是做菜的工作,更是教练的工作,而教练则是另一门学问,不是每一个奥运冠军都能当教练的。

我们应该从冯师叔那学习什么?

动作。

也就是执行。一个管理者身上有三个角色:执行,管理,领导。

end               

1  赵卫平简介:温渡公司创始人,创业心理学创始人。

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