今天来说一个最简单的打磨目标的方式,
这个方式只需要“一个问题”——度量式提问。
度量式问题其实明晰的是一个程度问题。
我们的语言是非常主观和模糊的,
我们常常在工作听到这样的评价:
我觉得这个方案很不错,挺有心意的。
我们大家齐心协力做出来的方案,已全力了。
什么叫做好?什么叫做坏?什么叫做不错?什么叫做已经尽力了?
而当你提出一个度量式问题,
例如:对你目前的这个方案,满分10分,你自己打多少分?
接下来,可以PUSH对方在自评分的基础上,每往上增色一分需要怎么达成?
那么你们两人就取得了一个共同的新基准,
而不会被“很好”“不错”的形容词限制。
度量式的问题,解决的是语言的欺骗性
主观的形容词汇,同一个词在不同人心里冒出来的感受是完全不同的。
我们的目标很容易在这种语言中失去焦点,也失去力道。
度量式问题的另一个部分,
就是“如果提升一分是个什么情形?我该做什么?” 。
为什么这个问题这么有用?
因为它逼迫你成为“更好的人”。
成为更好的人并不是人的本性。
大部分的人这一辈子活在“苟且”之下。只要感觉可以了,稍微好点就开始心安理得了。
但在今天,只有做到非常优秀,才能活得更好。
所以问问自己“如果再提升一分,不用太多,就是一分,那么我该做什么?”
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