在一家中型的公司已经工作了5年多的时间了。在这5年中，经历了企业从盈利到上市再到亏损的过程。由于企业经营状况的不好，平均每一年都要变更组织架构。
虽然每次变更老板都是说为的是企业更好的经营下去，但每次变更的结果都不尽人意。于是乎就变成了领导一年换，部门一年一并，工作内容和工作地点也频繁的发生变化。
由于企业本身就缺少行之有效的规章制度，每次变更后，新领导总会花时间重新梳理，梳理完又更换了一个新领导，再次重复梳理，如此反复，基层的员工也是焦虑不安。
不知是否也有如此喜欢折腾的企业，组织架构真的有利于企业吗？
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