如何建立管理者权威

作者: 转角就有希望 | 来源:发表于2021-04-27 23:03 被阅读0次

建立管理者权威关注3个点:

1 跟着你干,能完成业绩。

你要定目标,做计划,找资源。

2 做业绩,不能太累。

你要有思路,有流程,有方法。

3 跟着你干,心不累。

要关注员工有没有成长,不只是完成业绩。多跟员工聊一聊,他期待什么,他需要什么支持。

话说,前两年,我作为基层员工干得挺累的。

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