最近学到干嘉伟,干老师讲的销售管理,以此作为分享。关于销售运营
很多企业在考虑销售团队规模化的时候,都忽视了销售运营(Sales Operation)。大家往往觉得,销售是一个比较简单粗暴的组织,不需要精细的运营。 实则不然,销售运营包括了如何制定预算目标、如何建设销售的IT系统、如何完善制度等等。
销售常常要“打仗”,战争的输赢往往取决于中军帐、参谋部,作战方案和完善系统才决定了部队的质量与战争的胜负。
当下企业都在讲精细化管理,本质上也是去做数字化转型,利用数据指导科学管理,尤其是销售管理上,很多企业都是层层考核,分配完kpi就可以了,现在讲的是如何更好赋能销售,分业务场景,优化流程,最终提升效率。
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