公司里的过节,听起来是不是有点怪怪的,不就是“放假”吗。
其实一个公司过节,最能看出这个公司的企业文化,首先从环境来说,一个优美,干净的环境给人第一感觉这个公司每个员工素质很好,因为一个邋遢的企业不能有高素的管理人在里面,其次是看员工在工作中的态度,公司宣布比国定价少放一天,有的员工就很不乐意,这样即使来上班,也不会有好效益的,还有就是有的部门与部门之间因工作原因某个部门要加班,某个不需要加班,某个人不高兴,也会造成整体的连锁反应,这个归根究底是谁的责任呢?还有就是都不想承担责任,总是把一个很小的事情扩大化,找他找你的,本来一分钟完成的事要一个小时,一个完成的事要二个、三个人来解决,这又是什么原因呢?
其实这个就是企业文化,管理上的缺陷,造成企业里的员工看上去很忙,没有效益,也就不可能有责任感,到是培养了“团队精神”,连锁反应就是企业效益上不去、亏损。最终导致倒闭。
那怎样才能管理好一个企业
第一 要从老总做起,用好人,用对人。
第二 管理人员要以身作则,不要自己制定的制度自己不执行,只要求员工,俗话说“打铁还需自身硬”这个道理。
第三 有制度就要去执行,不要新官上任三把火,火过了,制度也成摆设了。要记住没有规矩不成方圆。
一个人,一个家,一个企业,没有很好的管理,就不会有很好的信誉。最后祝大家都养成,守时、守信的一个好习惯,节日快乐,微笑每一天!
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