思维逻辑层次

爱因斯坦：你无法在制造问题的同一个思维层次上解决这个问题。

归根于一个金字塔，是万事万物的底层结构。

这个金字塔叫逻辑层次模型，适用于各个领域，无论是在工作、家庭、社会 还是其他都可以。

那么这个最为有效的层次模型有哪些呢？ 想象一个金字塔，他代表了内在组织系统的接阶梯模式，

包括：环境、行为、能力、信念价值观、角色身份、使命精神

一、使命/精神（意义、贡献）

“我”与世界上的关系、影响。

当一个人谈及他人生的意义或者一家公司谈及它对社会的贡献时，便涉及到“使命、精神”的层次了。

二、角色身份（我是谁、定位）

一个人的自我认知或者一家公司怎样看待自己，如何给自己定位，或者描述自己的角色，便涉及到身份的意义了。承接上面(精神)的意思，便是“自己准备以怎样的身份去实现人生的意义”。

三、信念、价值观

为了配合上述的身份，我需要有一套怎样的信念和价值观?每一个人来到这个世界上，就必然会有一个不自觉的身份，如”子女“”学生”“职场员工”等等，也会有相应的一套信念与价值。

我们每天都怀着自己的一套价值体系去处理生活中、工作中的每一件事。这些信念和价值，决定着我们做每一件事的态度和感受。

很多信念、价值层次的问题是：

—为什么做(或不做)这件事？

—这件事有些什么(重要)意义?

—这件事（这个人）应该是怎样的?

四、能力（习惯、方法、选择）

比如你有没有选择，有多少选择。

你拥有什么样的能力，这样的能力可以从事哪些工作。

每一个选择都是一份能力，故此选择越多，能力越大。我们一般说的能力，表面上指的是技能：比如懂英文、会C++、会用平面设计软件做广告，等等。但细心想想，它们其实也都是更多的选择。情绪也代表能力，也列入这个层次。

五、行为（过程、步骤、内容）

这个层次指的是“做什么?”、“怎么做的?”“有没有做”……，即能力的实际发挥情况。具体行为。

六、环境

“环境”包括了所有外界的条件或者资源。世界上的种种人、事、时、地、物……都属于“环境”。

环境、行为、能力 这三层我们每天都有意识的接触到或者谈论到 ,所以是【外在/意识主导】

信念价值观、角色身份、使命精神这三个层次,我们平常生活中很少去关注去思考，所以往往被我们忽略了【内在/潜意识主导】

但其实，我们一生所做出的每一个选择，走过的每一步都被这上三层所主宰。它们由潜意识控制着，往往不容易看清楚，却是我们快乐、幸福与否的决定因素。

组织的最高境界是精神，个人的最高境界是身份。所以，一般情况下我们往往只用到逻辑层次中的五个层级。

层次越低的问题，越容易解决。一般来说，一个低层次的问题，在更高的层次里容易找到解决方法。反过来说，一个高层次的问题，采用一个较低层次的解决方法，难以奏效。

  职业生涯规划：

1.找出信念 价值观

2.应具备的能力，目前缺什么

3.怎么做？补不足

4.现有环境和资源怎么样？需要改变吗？

最后，引用稻盛和夫的一句话：

不要以你现在的能力，束缚对未来的想象能力的提升是一个动态的过程，永远不要让现在的思维限制对未来的思考！