最近在看一本书《软技能-代码之外的生存指南》，这是我工作以来看的最好的一本书。
这本书是9月份买的，中间一直有其他事情，等到这个月才开始利用闲暇和工作间隙来阅读这本书。好在这本书是不同章节分为不同的篇章，每一篇都主题不同，那么在空闲时就可以拿出来读上几章。
这本书很合我的口味，工作几年后阅读，能够很好的体会其中的内容。在结合自己的工作经验、开发感悟，书中大部分的内容都很好的阐述了自己的一些写法以及解决办法。阅读后，笔者将书中的重点做成xmind思维导图，以下内容可能只占20%，但是对于我来说，有效性达到80%。
这本书分为职业、学习、生产力、精神、自我营销部分，还有理财、健身对于我来说暂时不关心了，因为没有财可理，没有身可健！现在结合自己的实际情况来展望一下每个观点，解剖一下自己。
一、职业
1.1人际交往能力
从工作开始，一直是忽略人际交往能力的，以前都是从逻辑角度出发，觉得把活干了就行了。其实在人际交往中，这个是非常不友好的。每个人都希望自己很重要，是人类最深邃的欲望，一味的从逻辑角度出发，追求逻辑的完整性，不从对方心态出发来思考的话，那么沟通的成本会大大增加。
比如以前写方案时，直接列出方案步骤，追求严丝合缝。现在写方案基本都会图文并茂，关心细节的选择看集体步骤，关心方案风险的看注意事项，关系方案整体的看方案大纲，只关心方案干啥的选择看图就行了。回想以前工作时，做个方案全部是文字描述，逻辑整的很缜密，只是从自己的角度出发来组织工作，忽略参与人的感受。
1.2破解面试之道
知道的东西可以少点，但知道要做什么和怎么做。比起推三阻四的人，自发的无需过问的做事，占用少量的管理资源。以前觉得技术越好越吃香，现在觉得与主流观点相反，雇佣某个人是基于非技术因素。在技术快速更新时，有学习能力、解决问题的能力比暂时知道得多一点更加符合雇主得意愿。
在书中，提到“破除陈规，提前和面试人建立关系”。在社区或者其他场合提前和面试人建立关系，也就是认识人，可以消除陌生人带来得不信任感。
1.3哪类开发人员
摒弃“什么都会，但是什么都不会”的工作方式。十全大补法的吸收知识，只是学过了并没有思考过，可能只是混乱和低效的知识，甚至都没有知识结构，时间一长就会消散。具备广泛的技能并有所专长才会更有价值，有专长然后再扩展。专业化程度越深，潜在机会越小，到哪获得这些机会的可能性越大，毕竟池子很大但你只取一瓢。
1.4攀登晋升阶梯
书中写的好恰当，但是笔者目前的处境确实没有达到要求，没地发力。在工作中承担更多的责任，展现自己的价值。成为问题的解决者，获得成果；引人注目，获得关注。目前在做的是问题的解决者，在简书发发技术文章，解决问题能够带来愉悦感。因为组织架构，其他两项非我能达到，现在自娱自乐写写文章。
1.5成为专业人士
成为专业人士是一种心态，像专业人士行事思考。和上面的哪类开发人员一样，全才就是废材，在遇到问题时，专业人士和非专业人士展现出的方式完全不一样。专业人士面对困难是迎接挑战、完善自我，非专业人士可能选择妥协、降低标准。
专业人士对自己的能力和弱点有良好、精准、客观的自我评估。专业人士对自己更加诚恳，根据自我评估来自我完善，有专业的心态，更进一步的想法。
1.6假装自己能成功
这是一种成功的心里暗示，用精神力量来控制和塑造你的现实世界，说服身体和内心去努力。精神力量带来的自信是有感染力的，能够从容面对挑战迎难而上，知道横梗在未来的你和现在的你之间的唯一问题只是时间。
假装自己能成功，而不是只关注当下，着眼于未来，散发自信和能干的气场。
二、学习
2.1如何自我教育
学习知识最好的方式还是实践，教育的目标在于行。书本上的只是是死的，思考过实践过才是属于你的。发挥创造力和好奇心，通过探索和交流来强化，才是最简单纯粹的学习方式。探索和交流可以加深印象和理解，如果能够基于问题来探索和交流，那么你就拥有解决能力，知识就活了。
2.2十步学习法
以前的学习方法，也是课堂上老师教授的方法，把所有资料全部仔细看一遍，漫无目的的一头扎进浩渺的知识海洋中。但是这样的方法不适用于工作场景，在遇到时间紧迫、任务繁重时，这可不是个好办法，会大大降低效率。最近在RHCE培训中，我看到有个同事在针对教材仔细阅读、一步步测试，我相信在过了一段时间后，估计也忘记了。在自我学习时，应该聚焦学习范围，关注重点内容，需要了解更多细节时，其他内容作为参考资料。“参考资料”的思维可不能缺少。
在十步学习的阐述中，关注重点，找到篇幅占20%，有效性达到80%的内容，明确目标获得最佳资源，忽略其他信息。
下面时是具体的十步学习，方法就是聚焦范围，通过实践加强，然后教授他人来结构化知识。
2.3第1-6步学习
了解全局、确定范围、定义目标、寻找资源、创建学习计划、筛选资源，这六部学习只需要一次完成，不需要重复。
2.4第7-10步学习
开始学习，浅尝辄止；动手操作，边玩边学；全面掌握，学以致用；乐为人师，融会贯通。这四步需要不断重复。
2.5寻找导师
明确导师可以帮你解决什么问题，然后再寻找，现实中的导师最好，书中的虚拟导师也未尝不可。
2.6学历问题
学历很重要，代表学习能力，原理、方法等基础知识是永恒的。同时，把工作总结为作品集，展示能力，比如github等等。获得专业认证，红帽、微软等，证明在某个领域得能力。
2.7传道授业
教学可以重新组织大脑中的所有数据，将低效和混乱的信息理解得透彻。不要吝啬自己的知识，在交流时给予你的可能比你授出的要多。而且，你会并不代表你可以教会别人，这涉及到知识重新组织聚合的过程。
2.8发现知识短板
专注于强项是正确得，但是你的短板不能阻碍你。查找什么事情花费大量时间，哪些是重复性劳动，有什么不理解得事情，定位到自己短板，是解决短板问题的关键。短板会让自己采取低效的方法，你可以偶尔忍受一下，但牙痛时候一直忍受可不是个好办法，应该看医生。
三、生产力
3.1一切始于专注
周围存在太多的诱惑，不断的停车起步有环境切换的成本，并不能保持专注。在保持专注之前，熬过前段时间才能真正进入专注状态，一旦进入状态就会有惯性。
3.2定额工作法
龟兔赛跑的问题大家都知道，以缓慢稳定的节奏工作，要优于快速但缺乏持久和坚持的工作方式。将任务分解称小任务，因为只关注高墙很容易让人泄气，每天只是砌砖就容易很多。一小段的任务没有很大的心理压力，也能够保持专注来解决。
3.3对自己负责
工作是外部因素左右自己的行为，但是内部动机比外部有效的多，因为内部动机是自愿的，觉得有意思，不受环境做左右。在工作中都会遇到怠倦感，是因为撞到工作中的一堵墙，带来泄气、压力等负面情绪，但是穿过那堵墙，事情会更好，回头看看其实这堵墙也也没有这么可怕。
3.4形成惯例的重要性
生产力的真正秘诀在于：长期坚持做一些小事。惯例会塑造未来的你，对自己的生活有更多的把控，在实践中主动规划而不是被动处理，主动和被动给人的感受可不一样。在创建惯例时，把小目标规划到日常行程中，通过不断的、持续的、有意识的坚持完成来强化惯例的形成。
3.5分解任务，如何吃掉一头大象
从任务的全貌来审视任务时，会给人沉重的心理负担，不知哪里下手，很多问题都悬而未决，进而直接退缩放弃。在遇到大问题时，不要试图一次性解决太大的问题，学会分解任务，将大任务分解为小任务， 直接面对一个小任务是比较容易的。
如何吃掉一头大象，只能一口口的吃。
3.6任何行动都比不行动好
当停滞在不愉快的情势下很长时间时，在工作中可能经常遇到主要的情况，记住任务行动都比不行动好。应该采取行动的时候而拒绝采取行动，最大的原因是恐惧，行动起来有可能错，但只要有了动力，弄清状况就会行进在正确的方向上。
跑起来的汽车更容易转向。
四、精神
4.1拥有正确的心态
积极思考是一种信念，是选择从好的一面去思考问题，让你有力量改变现实，积极思考也会让你的生活更有乐趣。怎么培养积极思考的习惯呢，坚定、持续、有意识重复一件事情，由潜意思来掌握，给你的大脑洗一洗。
4.2积极面对失败
以前学习的都是用负面的视觉来看待失败，不敢面对失败，拥抱失败。但是任何事情缺少持之以恒的技能，一切都将毫无意义。
五、自我营销
5.1为他人增加价值
不要成为一个成功的人，而是努力成为一个有价值的人。这些年工作以来，享受解决难题带来的愉悦感，解决问题证明自己能力，同时能够帮助机构提高效益。
人最关心的还是自己，帮助他人，创造价值，也就是帮助自己。
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