什么是一个好的公益？有自行发展壮大的商业模式，对大家都好的公益（包括受益人和发起人）才是好公益。如果所有人都能够带着私心去做公益，这个社会一定会非常美好。
为什么要带着私心去做公益呢？因为真正有公心的人并不多，而私心是人人都有的，完全凭公心做成的公益是不可持续的。
我曾经拉了三卡车的板凳捐助希望小学，足以填满三间教室。结果很让我失望，学校里只有俩老师，后来发觉孩子的父母对这个学校也没什么信心，他们稍有钱就把孩子送到县城去。这种公益是不可持续的，中国大量的公益却都好这口儿。
好的商业模式才能撬动公益。就拿上次打通南北充电之路来说，我完全摒弃了建立充电站的旧模式，而是利用酒店现成停车场、电源和服务人员，我只要捐建充电桩即可。
为什么这些酒店愿意提供免费的充电服务呢？对于受捐人（酒店、饭店等），免费充电相当于增值服务、同时具有广告宣传效应，开电动车出游的人只能入住有充电服务的酒店。受捐人受益后，发现充电桩可以吸引高端的特斯拉客户，于是开始自行购买充电桩，并影响整个行业，充电桩逐步形成酒店、饭店等服务场所标配。
就是因为受捐人能从中获利，这种公益才变得可持续下去并形成示范效应。
除好的商业模式支撑外，好的公益还要靠私心去推动。这次的“互联网大篷车”运动，就有着不需要隐瞒的私心。一方面，我们在做一件利国利民的大公益，特斯拉东南行推动全新模式改变中国的能源结构，建设充电桩众包给社会力量，一路布道用互联网思维武装传统企业，探讨理想的教育等。
另一方面，因为做了这样的事情我们公司的企业形象在社会上变得很正面，发起人也成了受益者，所以才会一直做下去，否则因为做公益浪费了你的很多精力，如果仅仅是公益，你会做不下去。
就拿捐建充电桩来说，我只开了个头，很多有类似想法的企业家就会加入进来，我自己只是种下了20几个充电桩，却带动起了300多个充电桩，影响到其他人。
另外，公司员工的社会责任感会提升。中国人最大的问题是没有使命感，这是最悲哀的事情，因为没有使命感就做不了什么大事，参加了这样的活动你会感觉到你存在的价值，还有一路的宣讲有很多大学生非常愿意听我们演讲，加入我们。这就是我的小小私心，哈哈。
在互联网时代，小人物也可以凭一己之力撬动历史的进程，这个小人物就是千千万万的你我他。捎带着私心，把自己的逼格升级，把公益的高度降维，也许你只是手指抖动了一下车轮，历史的进程就猛然加速。
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