学生、老班,全部原班人马,新学期里的班级管理是走老路继续前行,还是有所变革创新而行?思酌再三,决定再燃三把火。
1、小组组建和全员管理。算上五个插班生,我们班人数达到44人,按上次期末考试成绩的名次排序,每六个人为一个等次,共8个等次,分别定为A1.A2.B1.B2.C1.C2.D1.D2(2人).每四人为一小组(适用于课堂交流讨论),八人为一个大组(适用于班级卫生值日),组内每个等次各一,按男女生比例均衡分配,组内成员基本保持一学期不变动(适用于团结协作,小组竞争)。座位的调动原则是每一个月进行一次,方法是先组内左右翻动、再小组整体南北半球翻动、在小组与小组之间推动。
为了达到“事事有人干,人人有事干”,我班继续推进全员管理的事物承包制,我详实了44个实质岗位,大到正副班长,小到开关管理员,按照“有干好的能力和激情,力争获得老师同学的认可”的初衷,自愿选岗,老班把关的原则,定位了全部岗位,宣读了具体职责和奖惩制度,结合上学期的经验提出了“责任到人,团结协作;互相监督,共同成长”的办事依据,喊出了“做优秀自己,创美好班级”的愿景。各位学生于9月5日全部走马上任,各司其责。
2、推行循环日记和晨会。
上学期的随笔日记和读书笔记是在一个本上,每大周交两次,每次检查“3+1”,推行以来,绝大同学坚持的不错,而且慢慢将写作变成一种习惯。但是也存在一定的弊端,两次批阅40多本合计300多篇,一是工作量大,二是学生之间缺乏交流和共进。于是决定推行循环日记――小组内,每人一篇,可以是日记随笔,也可以是同题擂台,要求组员依次给上一篇做赏析和评语,最后组长做最后点评,提出优劣。
演讲,是本册书中一个写作训练之一,同时,这也是锻炼学生口才、能力的一种极好方法,再同时又是班级管理的一个辅助评价――可谓一举三得。于是晨会演讲就应运而生。
3、多种激励稳步提成绩。
①优秀小组的评选其中有70%是全员成绩平均分,组荣我荣,组耻我耻。使组与组之间形成竞争。
②组内结对,既是合作伙伴又是竞争对手。在小组内A1与A2,B1与B2形成对子,课堂课下交流合作,成绩上你追我赶。
③笃志梦想,为之奋斗。开学伊始,就开始制定个人短期学习目标,涉及每个科目、总分、班次、校次和励志名言。先自己制定,在汇总一张班级表格,在班级内形成个人压力和动力。
这三个措施从组外、组内、班级三个方面,营造竞争氛围。
三把火,已经点燃,亟待众人拾柴,让时间和实践见证实效。
新学期的三把火
网友评论