今天5月22日,难得空闲,8点开始听乐客独角兽的线上课程,由奇点金服马鋡老师主讲的《敬畏钱》课,收益良多……熙来攘往,皆为利往,金钱对于我们的意义可谓非常重要……
我们在社会打拼,也是为了价值实现,实现的途径也要通过钱来衡量,商海泛舟,不进则退,所以要敬畏钱,马老师讲了很多好的案例,值得学习……
乐客学习马鋡老师感想从一个故事说起,在美国有个亿万富翁,有一天去餐馆吃饭,因为身上没带现金,无法付钱,被餐馆老板砍死了,原因就是没付餐费,死因是现金流断裂……
乐客学习马鋡老师感想可见现金流对于一个企业多么重要,马云说所有企业死法归根结底就是一种死法资金链断裂,因缺资金而死……
所以,为了活着,为了保护好我们的现金流,我们必须做到两点,开源和节流……
乐客学习马鋡老师感想首先,我们来说开源,1.开源就是增加收入,产出利润,找各种可以找的钱,努力找到企业存在的盈利模式,持续稳定经营下去,例如当时有个企业,面临过两个选择的时候,要么做流氓软件,要么死亡,他为了生存只能做流氓软件,开源求生存,后面每年几千万利润,通过赚快钱生存了下来,企业叫暴风影音……;2.开源就是想方设法让企业活下来,阿里巴巴2001年以前,企业主要的资金来源是靠网上订房间,机票赚服务费盈利,而当时主业海外代购和网上信息平台是亏钱的(淘宝网前生),为了主业生存,只能先暂时通过副业来补充……3.开源就是利用国家政策,努力找各种钱,低息贷款可以,国家政策补助也可以,股权质押也可以,只要能开源拿到钱就是好的,就在2015年李克强总理在提出“双创”的时候,莫公司就专门招了个女大学生负责政策补助,结果当年拿了128多万,比公司盈利还高,存在就是合理……
乐客学习马鋡老师感想其次,我们说节流……企业在发展路上,会有资金相对宽裕的时候,这时候不能乱花,要节流……卫哲说过马云在拿到投资的时候,先把70%的钱存起来,用30%的前去运作项目……这就未雨绸缪
提高效率就是节流,并且调高10%的效率比降10%成本更容易……
乐客学习马鋡老师感想业务上可以节流,减少不必要的开支,就是节流,例如前期办公设备和场地的租赁,就是节省现金占用,
人力资源上的节俭也是节流,当企业困难的时候i,裁员就是节流,为了企业活下去,必须控制成本,减少开支,知名投资人王刚先生就投了一家企业,最早在北京中关村有800人,后来撑不下去了,裁员到只剩20人,办公地撤回到石家庄,一年后又杀回到北京,找了2008人,因为他是盈利的,档成本可控后,发展是必然的。
乐客学习马鋡老师感想财务要在CEo的旁边,随时关注资金动向,做好资金的开源节流……
乐客学习马鋡老师感想今天马老师讲的非常好,理论丰富,案例生动,可圈可点,企业在发展初期,不要盲目去找猎头挖人,很多时候往往水土不服,半路夭折的会很多……最好的就是能和公司一起发展的,跨专业合并的人才……
乐客学习马鋡老师感想公司要想好,必须做好开源节流,必须上下同欲者胜,只有共同进步,才能长久……
公司要想好,必须管好现金流,企业的生命年限,就是现金流从今天开始可以维持企业开支所能达到的天数,大企业如果想破产,必须要够3个月的生存期限,2015年世界第三大银行雷曼兄弟的公司宣布破产时,其遗留的金额刚好够清算,……
只有公司业务,财务,人力资源部,各部门齐心协力,才能一起赢……
乐客学习马鋡老师感想(部分内容整理来自马鋡老师)
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