今天,公司开展6月份的大讲堂分享活动,由公司人力资源部的刘老师分享“职责素养之高效能沟通—3F沟通模型”,分享了3F沟通的三个重点因素,3F表扬的八个原则,3F批评的八个原则,以及通过视频短片进行了实际效果的讲解!
3F沟通的三个重点因素
事实:我看到/听到你……(的事实)
感受:我的感受是……
聚焦:我想(目标是)……
3F表扬的八个原则
* 表扬要具体
* 讨论相关事件
* 善始善终
* 表扬要及时
* 当众表扬
* 传递他人的表扬
* 寻找机会表扬
* 记录备案
3F批评的八个原则
* 面对面地,私下进行
* 就所犯错误的事实达成一致
* 倾听和询问
* 批评要及时
* 对事不对人
* 说明某项工作的重要性
* 就补救方案达成一致
* 颁奖的言辞结束
学以致用
培训即将结束时,我已经迫不及待的要使用3F沟通模型的三个要素了,于是就有了下面的对话:
讲事实、说感受、重表扬其实仔细想想,今天学习的内容需要多看样例视频,学习其中的对话步骤,先固化再优化,然后再刻意练习,直到熟练掌握。
想到这里,我拿起了手机,给刘老师申请培训PPT和视频学习材料,我要把每个视频内容放到我的进步本里,然后消化掉,直到熟练掌握!
关于培训的思考
完成以上操作后,我对培训的本质进行了思考:
培训,本质上是老师和学生之间知识/认知拉通的过程,这个过程是双向受益的。
老师,通过授课的形式将知识/技能输出,一方面,在输出的过程中能发现自己的不足,并进行针对性弥补,促进了知识/技能的掌握和巩固;另一方面,通过学生的正向反馈,能够激发自己对培训的自信心,对后续培训工作是一剂强心剂。
学生,通过学习听到的知识/技能,最浅显的是学习到了新知识/技能,其实更关键的是学以致用和举一反三,通过将学习到知识/技能分解成可实用的步骤,刻意练习加以应用,并能够熟练掌握运用自如,才是学习的真谛!
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