金句汇总：
1、我有一个思考的模型，当一个人告诉我一个事情如何如何重要和伟大，我就倾向于去想想30年前、300年前、3000年前甚至3万年前，人类社会中有没有这件事。如果那时候就有这件事，它成为一个真命题的概率就比较高。
2、你在路上，你不知道要去哪儿，大概你就是要去西天取经，这是终局思维。终局思维我认为讲的是价值，但路上真的没有终局思维。路上不也有人经常劝解散吗？你回花果山，我回高老庄，师傅已经被妖精洗干净，蒸上了，算了。这是过程，过程就是不可知的。
3、你那个东西如果够犀利，能穷养出来，说明它是work的。养不出来，一定不是因为资源。所以儿子要先穷养，养出来再富养，不能说一开始先给流量，否则你都不知道是怎么养出来的。
4、我们家有一个OKR（目标与关键成果），叫用户满意。吾日三省自己，吾的用户满意吗？吾今天服务的用户满意吗？今天吐槽吾的用户如何能够满意？
5、所以我觉得 组织能活多久，本质上在于这个组织发现问题、定义问题、解决问题的能力有多强。你这个组织有没有始终发现问题的能力，这个组织的人有没有一个习惯，发现一个问题的时候，要设法去定义它是个什么问题，然后你这个组织能不能自驱地去解决这些问题。如果始终有这些，你这个组织适应变化的能力就会非常强。
6、用户安全有三件事。第一是用户生命和健康安全不受侵犯，第二是用户的人身权利及人格尊严不受挑战和冒犯，第三是用户的财产权不受侵犯。作为一个平台，你要尽可能让这件事情在法律范围内是合理的。
7、我们研究公司的三种死法，第一是投资人和公司干翻了，死了。第二是弟兄们自己干翻了，死了。我们这个规模的公司是自己死的，家不和则死，家和则万事兴。还有一种也会死，几千人分了6堆，一切不以用户为导向，不以实事求是为导向，而以堆为导向，凡是一堆的都支持，不是一堆的都反对，那你早死晚死都是一个死。
8、对个人，我觉得所谓三观就是小时候家长老念叨的那几句话。你要做一个正直的人，对自己、对组织、对朋友，你要有诚意，然后你要帮助弱者，不要欺负弱者，要通过努力去赚钱，不要骗钱，你要心口如一，不要哄人，要言行合一，答应别人的事情要做到。
9、我们价值观这16个字好多年了——崇尚技术，用户第一，自我驱动，简简单单。
10、我不觉得一个科技公司要建立50年长盛不衰的理想，这可能恰恰是屠龙少年最后长了一身鳞甲的表现。我不喜欢壁垒这种词，我们今天的心态就是一个创业者，己所不欲，勿施于人，弄那么多壁垒干什么？如果一个企业存在的最大价值，是让它的十几万人比中国的十几亿人都活得好，那这种价值是这个世界所不支持的。如果这个世界的运作就是为了支持这种事情的存在，那还是跟埃隆·马斯克去火星吧。
【个人感想】
整个《详谈.赵鹏》，给我的最大收获，就是一个企业应该如何定位自己的价值。首先，它做的事情应该回归事物本质规律的一件事情，这样才能真正给用户创造价值。其次，企业的存在是为了更多人活得更好，而不是为了一小部分人，比如股东或者公司员工，否则就是本末倒置了。很多道理说出来很简单，但是在真正执行的时候，尤其是遇到一些其他方面的诱惑的时候，能否坚守这些道理，是考验一个创业者价值定力的时候。如果能够坚守这些价值观，即使战术上或者大环境的因素导致一些失败和挫折，他也一定可以重新回来。
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