1.确保异象的高度认同和价值观一致。这是能够长久、持续把事情做好的底层逻辑。有共识就有共同语言,就有开放的心态,协作的效率,彼此能够信任,也能真实敞开自己沟通。当大家都是用心做事时,我们就有信心长久做下去。
2.以建立关系为基础。为具体事务的参与为机会,建立关系也彼此认识。善于标明别人的优点,给予支持充分发挥。
3.找到每个人内心自我驱动的力量。等于是伯乐,发现千里马。每个人的兴奋点、恩赐和优势是什么?这样管理就很方便了,不用推着走!
4.定期开会见面聊天,增进团队意识和关系,轮值主持人形式,充分民主参与。
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