因为要组织一场活动，我开始学习项目管理，当然不是很专业的那种，毕竟我的活动也不是那么严肃正式。
我学习的方式也就是看书，那是一本很久以前跟小伙伴借的书，一直也没有看，果然还是不需要，现在需要了，几个小时就看完了，并且挑出了几个自己可以使用的工具，糅合一下，变成适合自己的一个项目职责表，这个表格叫做RACI表格，R代表责任人，A代表问责人，C代表咨询人，I代表被通知人。当把项目分成细小的任务之后，每个任务都需要填上截止日期和RACI。
这个表格最大的好处是把一个任务从开始到完成交付，整个过程中关键节点的人都体现出来了，这样形成了一个环形结构，让任务不仅完成，还能传递下去。
今天，我也把这个工具用在了自己即将组织的活动中，效果如何，等我使用之后复盘吧。
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本文标题：RACI小工具
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