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人际关系情景模拟(一)

人际关系情景模拟(一)

作者: 林墨臻 | 来源:发表于2022-08-21 21:10 被阅读0次

    作为一名刚入职的新员工,领导交给你了一项任务,需要你和同事老张共同完成,但是在任务中,老张心不在焉,导致工作开展不理想,领导为此批评了你,请问你会怎么做?

    遇到这种情况,我的心里肯定也会感到委屈。但是领导之所以批评,那是基于我们工作不理想的现实,所以我还是会诚恳地接受领导的批评,详细询问其对这项工作的看法,同时也向领导征求一些协调开展工作的建议或方法,以便后续和老张协力合作。同时也请领导放心,后续我将和老张充分合作,保质保量按时完成这项工作。

    老同事对工作不认真可能是因为我是新人,经验和能力不足,老张为了保证任务的齐头并进而故意等我;也可能是老同事对该项工作的认知存在一定误解,觉得和新人一起工作是领导对自己能力的不认可,故而有些心不在焉。

    针对这种情况,我会多向同事学习,尤其是老张这工作经验比较丰富的老员工,尽快提升自己的岗位工作能力,补足自己的短板,争取早日满足工作的需要;同时多和老张沟通交流,换一个角度看问题,领导让你带新人,既是对我这个新人的关心,也恰恰是认可你的能力,希望你能做个领路人,多带带新员工。

    同时在后续工作开展中,我会保持与领导的沟通,及时汇报工作进程,以便于领导及时了解。

    我相信,有领导的关心和支持,我和老张一定能圆满完成这次工作任务。

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