什么是一个好的经营管理者?
做事彻底、谨慎谦虚,全身心的投入。
不怕困难,努力就不会落后常人,要比别人更加努力。
相信人的能力是无限的,继续追求无止境的努力。
经营者要率先实践。自己如果不付诸于实践,员工很快就会看透,反而增加不信任感。
经营者要严格自律,不间断的提升自己的人格,员工看到这样的榜样,会产生共鸣,跟着实践哲学,为公司发展尽心尽力。
一定要对员工真诚的谈话,如果放任不管,他们的情绪会不断蔓延,产生负面影响。不要害怕,要到员工中去,要自然,不要装模作样。
一定要让员工实现幸福,哪怕只是一名。就会起到好的宣示作用,人是有自我带入性的。同时也会给经营者带来慰籍和喜悦。
以上的感悟,不仅仅适用于初创时期,它是把握经营之舵的舵盘。
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