要先情况分析清楚,再说。
今天发生的两个例子再一次的提醒我,一定要这么做。
第一个例子,是来自于工作,检查发现缺少一些人的填报记录。当时我心里很生气,心想三番四次强调的事,执行的结果如此糟糕,这些人实在是太不靠谱了!当时就想爆发,不过这么多人在,爆发似乎不太妥当。于是,用了一个比较稳妥的方式,就是找两个负责人确认。然后,他们两个告诉我,实际没有问题,这几个人要么填报记录已经确认,要么是填报到其他项目。给了我一阵触动,幸好没有大发雷霆,要不然没法收场!
第二个例子,来自于作业辅导。孩子今天的作业写的很不好,千疮百孔,错漏百出,该做没做,看在眼里,火冒在心里,最终从眼睛、从嘴巴、从脸上,喷到孩子身上,冷漠的表情、不耐烦的语气,都是伤人的武器。孩子说,老师要求到了七点就不能再做。我说,那你不会检查吗?不会继续做其他练习吗?不会看书吗?孩子没说话。
其实,我现在想想,是孩子不知道该怎么做,老师要求这样他执行了,我应该帮助他,找到更合理的做法,而非发脾气。发脾气,他最先感受到的是,爸爸很不满,我很慌,心里可能不敢说,并不是代表他接受、或者认同。
想到这里,我很后悔。
这两个例子,充分的说明,一定要先了解情况,不要先入为主!
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