一位HR面试千人以上后的总结，最主要看的能力有几点：
1、沟通能力（包含理解能力和表达能力）
2、内疚倾向
3、自我驱动能力（包含解决困难的能力和成长速度）
4、如果是主管级别以上的人会关注管理能力
5、逻辑思维的能力
这些能力都会通过面试题的设计来验证求职者是否真的具有这些能力，沟通能力最为看重，为什么呢？
1、沟通能力
因为组织的效率取决于信息流动的速度，信息在组织中是依靠人传递的，人在传递信息的过程中无论是接收信息还是输出信息都会有信息的丢失，信息丢失的越少信息到达率就越高，同时层级越多信息丢失也就越多，所以沟通能力直接决定你所传递的信息最终有多少真正到达了～
2、是否具内疚倾向
为什么会看中这个？内疚倾向高的人在自己犯错或让别人失望的时候，会感到内疚。他们可以预见这种感觉，并且会主动采取行动来避免一开始就表现得不好。所以，高内疚倾向的员工往往在工作中表现更好。如果内疚倾向比较低，就非常容易导致犯错后推卸责任，或故意遮蔽问题的风险。
那怎么在招聘的时候发现有“内疚倾向”的优秀人才呢？你可以设计类似的问题，例如：问对方在工作中犯错时，是什么感觉，同时问对方做了什么，以及从这段经历中学到了什么。
3.自我驱动力
自我驱动力强的人通常成长性和解决困难的意愿比较高，通常在遇到困难的时候自我驱动力强的人的思考逻辑是：这为什么行不通？我要怎么改变才能让这件事可行？但是自我驱动力弱的人通常会直接换一条路。
4.管理能力
为什么管理能力非常重要请自行百度彼得效应。
5.逻辑思维
决定了一个人能决问题的能力，自我驱动力决定了解决问题的意愿，那解决问题的能力就取决于逻辑思维能力，是否能够发现问题关键所在并且解决它
共勉，学无止境！自我激励！自我成长！
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