沃尔玛的纯利在3%左右，而便利店7-11的纯利却在17%+，是便利店7-11的利润更高吗？成本更低吗？销量更大吗？
显然不是，这是商业模式的区别，赢利点不一样，好吗？7822法则大家肯定耳熟能详，7-11其实是用百分之二十二的商品创造了店铺百分之七十八的利润。
零售一直是一块很大的蛋糕，据中国连锁经营协会统计数据显示，2015年底，国内62家连锁便利店企业合计门店数量达8万余家，同比增长近10%，合计销售额增幅达15.2%，与百货超市等零售业态的低迷形成了鲜明对比。但是值得关注的是，国内至少有700万以上的“夫妻便利店”，体量远超连锁便利店，大部分一二线城市的便利店是丈夫平时进货，开一下滴滴，妻子负责守店。
2017年面临消费升级的加速，马云做了一个零售通，整合了天猫超市主打进口食品，农村淘宝整合各地土特产。零售通选择以进口商品为突破口，小编认为有一下两点，第一现在的人对于食品的安全意识有所提高，存在一些特定的消费人群；第二进口商品这个市场相对来说还是一片蓝海，存在较大的利润空间。
淘宝无人售货
与此同时，京东刘强东宣布百万京东便利店计划，已经过去两个月了，也有些地方已经开起来了。京东主打全品类商品吗？
店主们需要榜上阿里巴巴和京东这样的大腿吗？他们真的会提供给我们足够利润空间的商品和流量吗？app可以给附近的人送货，有多少人会在上面下单呢？丈夫以后是不是不用开滴滴了呢?
对京东便利店和是否加入零售通的创业或者小店朋友肯定比较感兴趣吧！之前也有很多网友给我留言对该项目也比较感兴趣，所以今天就给大家科普告知，京东的便利店的价格到底有哪些优势，零售通的商品是否真的可靠便捷呢，这样的项目的是不是值得操作。
京东号称百万便利店一半是在农村，但是在农村一些地方留守老人和儿童比较多，这一人群对商品正品还是假货辨识度低。正是这个原因才使假货在农村流行，并且价格和正品价格差不多，东哥的初衷是让农村的用正品商品的价格买正品的商品，这个想法很好，但是商店主利润变薄了，不知商店主能不能坚持住呢？还有农村年轻群体都会网购，在网上一键提交所有想买的商品而便利店很有可能商品不表示很全，然后京东的物流速度一般都可以做到次日达，这部分人会去光顾便利店吗？
京东新通路副总裁杜爽离职，是不是对便利店前景没有看好呢？百万京东便利店到底是一个创富项目，还是在新零售风口京东为资本市场讲的一个故事，让我们拭目以待。
有幸做电商多年在零售群里认识一二个阿里小二和京东掌柜.首先我们都知道，京东便利店是如何进货呢？京东便利店的进货都是从京东旗下的掌柜宝上完成进货，所以为了帮广大网友弄清楚价格优势，我注册的一个掌柜宝。注意，这个掌柜宝不是随便都可以注册的，要么你是京东便利店主，要么就是下面的便利店和京东有合作的关系，需要一个地域主管实地考察以后才可以实名注册通过，然后才能看到价格。
京东掌柜宝首页
商品类目分类
显然掌柜宝里面品类和京东商城APP有很大差别，小编发现很多的东西是没有的。下图以现在的掌柜宝中的青岛啤酒为例，为大家截图看看，这个非入住店主肯定是看不到的，大家不要扩散太厉害吧，毕竟惊动了东哥就不好了吧！我也很无奈...
青岛补货中
假设有的客户想喝青岛啤酒纯生，在掌柜宝上是进不到货的。
下面我们看看阿里的零售通。
淘宝便利店据说在一二线城市的销售还不错，很多人都入住了
虽然说很多人入住了，但是也是仅仅作为一个进货渠道来经营，因为小编搜索了一下青岛啤酒，也没货哦！
断货的青岛啤酒
好了，大家的好奇心也满足了，回归主题吧！利润微薄、效率低下也是传统型夫妻便利店，与连锁经营的便利店相比，便利店存在商品品类单一、同质化竞争现象突出、在上游供应商端口缺乏话语权等问题，比如进货多少、进什么货一般是由代理商推荐或者老板自己判断，他们很难得知哪种商品更畅销，因此一旦判断失误就容易造成商品滞销等问题，没有系统的erp来管理，回到上面我说的问题，22%的商品创造78%的利润，其他的都是配菜，那作为正在开店或者想要开店的朋友们，我们是否需要加入京东或者阿里以及类似于中商惠民这样的便利连锁管理呢？
不论是阿里零售通还是京东新通路，实际上都只是利用互联网对传统单一的经营模式进行升级，未来的发展依然离不开门店大数据的整合及其衍生业务。大家看看热闹就好，加入或者不加入，是不是什么大风口，还有阿里的无人便利店是否会替代我们的小便利店，闲着下结论为时尚早。
另外，不论模式如何，巨大的市场容量都会引来各方争夺，从某种程度上他们还是一定程度上能推动时代的快速发展。
各位对便利店创业感兴趣的朋友可以关注新店商内参君！
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