‘无趣’的使命
在管理学和领导学里，’使命‘是必谈的：组织的使命是什么？后来逐渐看到这个词被大范围的用到个人领域上，也来说说自己的理解。
使命到底是什么呢？如何理解呢？它又为什么感觉很难呢？
使命到底是什么？我听过最简单易懂的说法是：你要怎么使你这条命。产品大神梁宁说的。大神就是大神，直白有力，让人喜欢。
最好的理解案例是电视神剧《琅琊榜》。性情飞扬的少帅林殊，变成弱不禁风、玩弄人心的梅长苏，一步一步地扳到太子、誉王、皇帝，终于为自己的一家以及七万忠魂赤焰军平反，但也因为各种谋划布局而耗神过度，油灯枯竭，死在北战途中。
禹王一家，林帅满门，七万英魂，谁能承受的重？唯有呕心沥血，全身心神地投入，才能缓解片刻吧。
这让我想起了新中国发展的一路，为了让新中国站稳世界之林，多少前辈把青春、智慧甚至生命倾情地奉献了出来，举个例子，原子弹和氢弹的研究，具体实情现在都还没解密，听说他们完全保密，连亲人都不能说不能见，日以继夜，全身心投入十多年。
这些前辈这么玩命的投入这个事业，是因为当时的国际情形非常的危机，苏美冷战，日本被两个原子弹扫平的巨大心理阴影，而中国又地大物博，力量又没跟上，肯定会被时时觊觎，不玩命怎么保护自己的家国。
这就引申出了，为什么现代人的’使命‘这么难找？因为压力不够大，没有’梅长苏‘的全家及七万同袍的冤屈的压力，也没有新中国的生死存亡的压力，想着自己有无数的退路，随便一条都能将就着、凑合着，然后在各种梦想奋斗中不知不觉地打了折扣，慢慢沦为平庸。
当一个人想着，我的使命是什么，就是我要怎么使自己的这条命的时候，他心里都会有无限的遐想，然后这就有问题了，路越多，选择越困难，犹豫的时间多，后悔的可能性大，最后。老子说过：少则得，多则惑。当只有一条路的时候，反而会得到更多，就像新中国的逆势生长一般。
那怎么办？
我觉得还是那两个办法，一个从现实出发，找到自己的压力与挑战，就像上面的两个例子；
二是从梦想出发，追随内心的那个最狂热的那个脚步，把自己的命“使”在最爱的事或人上，想想这生怎么都不会亏吧。
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