逃离北上广,还有深圳呐…
地铁上,三个女生凑在了一边闲聊...由于是上下班高峰期,大部分的年轻人都只能站着。
这时候,有个女生开口了:“今天我组里有2个新人转正了,不过我只留了一个,怀孕那个我让人事调去其它部门了。”
“不对啊,上次你不是说她很能干吗?怎么调走的是她呢?”
“哎,我也不想啊,她怀孕了,到时候生小孩是要请产假的啊。我可不想到时候一大堆活留着自己干。再说了,我也有了好吧。”
原来是这么回事,我惊讶的瞄了一眼,正好那个女生也看过来了。我心想:这大概就是女人的心思吧,不过她似乎没把我当回事。继续聊着她的计划...到时候我自己请产假就没什么好顾虑的啦...
这么说,现在女生找工作是越来越难了?更何况国家放开了二胎,岂不是有更多的女生,哦不。女人找工作就更难了吖,想想也是,企业无形中增加这么多的用人成本,而且还得是带薪休假。当然,对于IT公司的老板,应该也就没有这些烦恼吧?
想到前不久联合国官博发布,把92年的列入中年的行列。我在想,那那些80后该放哪里,不就成了老年了吗?我能怎么办?我也很绝望啊。
既然现在的活法没啥意思,那我就换个活法呗。
几天前,朋友私聊跟我说,她找了份工作去上班了。
我心想:“你终于觉悟了,也开始过上这种朝九晚六的日子了?”要知道,这家伙在过去两年一直都是到处跑。不是创业,就是跟着朋友做项目。虽说没有赚到什么钱,但也没被饿死。
这年头,乞丐都饿不死。更何况一个有手有脚的年轻人。也对,我这说的有点过了。
只是我觉得,为什么她会想到去企业上班呢?难道她不喜欢以前那样无束自由的日子了?想来应该不是,该是没钱了吧?
在我的追问下,她倒出了实情:“过去都是在创业公司做,团队都是临时组建起来的,没什么经验,做事情也都没什么准则,容易犯错。也没见折腾出什么花来,我就想着,到成熟一点的公司团队历练历练。
听完这话,似乎颇有些道理,不过我还是相信她应该是没钱了。
职场规则,大小公司多多少少都会有。
几句话下来,她跟我聊起了在公司的情况:"今天我部门来了个新总监,领导让我们部门几个人去开会,探讨接下来的工作安排。
去到会议室,朋友坐下后便没有怎么发言。领导介绍完新人,就离开了。会议室里就剩下他们几个人四目对望。终于,总监开始发话了,大家一起聊聊吧,关于公司接下来的发展,领导对咱们部门给予了厚望,咱们可不能掉链子啊。
听完这户朋友也开口了,既然这样:"那咱们就探讨接下来的具体工作吧。于是,总监便拿笔在白板上把讨论的框架梳理出来。朋友心想:这家伙之前搞过培训吧,怎么说话也一套一套的,跟你一样。(没有贬低培训的意思啊,其实我也做过培训)
好吧,总算扯上我了。朋友说,总监说了一大串话之后,他的同事终于坐不住了:“总监,您说的这些,我们之前就是这么干的,但是付出和回报不成正比,如果还是这么干,我看不到这个项目有什么未来。”
朋友心想:卧槽,这么敢说。我虽说是职场新人,但我也不敢这么直接啊,职场里多多少少的规则,我还是略闻一二的。
看着总监的脸色拉的贼难看,朋友急忙开口:“也不是这么说,至少总监罗列的这个逻辑是没有错的,过去你做的方式角度不一样,这回从另一面着手,也不是不可能。我相信咱们这个团队还是可以有更大突破的。今天就聊这些,回头咱们再探讨执行的一些细节吧?”
就这样,朋友平息了这场即将燃起的争辩。
没经历过,也就不要劝别人大度。
趁着午休时间,朋友以散步为由把同事拉出去了解,才慢慢明白,原来事出有因... ...
你知道公司项目部花费了大量的人力财力,却没有给公司创造出实实在在的价值吗?咱们运营部照总监这么干下去,到时候不但要把过去做的事情重新做一遍不说,做不好黑锅还要咱们来背。我是看不惯,而且我也烦透了过去的那套打法。
本以为来个新总监,能给我点新思路,照现在看来。就只是穿新鞋走老路,我实在是看不下去了。所以开会我才会那么激动。
朋友忙着劝说,别这样,毕竟以后还要和总监共事,总不能一来就把关系闹僵吧。
你也别劝我大度,你是不知道,你来之前。很多事情都是我做了前期调研,然后把资源给到项目部的,结果项目部后面做成什么样了。公司改方向也不是一次两次了,我提的建议想法他们根本就听不进去。他们什么都想抓,到头来什么都没干成。我从公司成立就一直跟到现在,项目没有突破。我也很绝望啊,我能怎么办?
朋友跟我说完这些,长舒了一口气,本想以为可以安稳一点的活着,没想到哪哪都不容易啊,这世道,人活着就是来历劫的。是啊, 你还能怎么办呢?不知不觉,你已经是到了你也不愿意接受的中年,工作处境你觉得尴尬,阅历经验不够,也只能拿年龄来凑。
说到底还不是自己技不如人,我说,要不你还是回去继续干你的创业去吧。她说,我如果连一份工作都做不好,还谈什么创业呢?
我沉默了…
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