问：通过观察、阅读、思考，研究一下元认知能力在社交活动中的作用，哪些方面格外重要？

私以为社交活动分场景，不能一概而论，主要分为：

1、公共场所社交；

2、工作中社交；

3、与朋友社交；

公共场所社交

公共场所，有哪些呢？比如：公交交通、电梯里、饭店……

公共场所的特点：

1、有明显的功能区。深处其中的人要遵守场所赋予的权限，在相应的区域在合适的事。例如，地铁里有黄线区，我们不能到黄线区等车；街道上每隔一段距离就有厕所，我们要到厕所大小便，而不是找个没人的地方解决。

2、有隐性的不干预边界。因为是公共的场所，所有人都能进。不可能每个人在短时间内都能成为朋友，因此处在公共场所的人彼此之间有边界。若越界，就会影响到他人。要在允许范围内，做自己的事。例如：在地铁内，说话声音特别大。

3、有清晰的规则。为了维护公共场所秩序，政府倡导公共场所不大声喧哗、不损坏公务。当然不同的公共场所有不同的秩序，我们得遵守。

综上所述，在公共场所，要遵守公共场所规则、不影响他人，其实是尊重和越界在起作用。

工作中社交

工作的特点：

1、目标性

2、与人合作

3、有截止日期

与人合作的情况，解决了是否能在截止日期没完成目标。

我的工作常常会遇到各种困难，这些困难可分为：业务型困难、战略型困难、设计型困难

解决业务型困难，我可以找业务专家。解决战略型困难，我可以找领导和老板。

举一个我亲身经历的例子：

我刚去公司时，就遇到了业务问题。我不知怎么办，虽然同事说可以问某某业务专家，但我脸皮薄不好意思开口，导致去公司一周也没个产出。第二周鼓起勇气，去问业务专家，两天时间就把困扰一周的难题迎刃而解。

随着在公司做的项目越来越多，越需要对业务有深入的探索，我发现业务经理给我讲的业务对我的工作没实质性进展，最开始我以为业务经理不过如此，经过一番观察和苦思以后发现“业务经理有所保留”。我和业务经理除了工作上有交流，私下无交集，我和他没有建立较深入的连接，我该怎么让他尽可能多的和我业务细节？我该怎么样和他建立较深入的连接呢？

送送礼，多说赞美的话，不自觉就加深了我们的连接关系。我经常给业务经理买奶茶，因为他很能说，我发自内心地崇拜他，赞美之词喷薄而出，办公室弥漫着“商业互吹的氛围”。

正因为如此，在业务上，业务经理对我无话不谈，帮助我决绝了一个又一个项目业务难题。由衷地感谢他。

工作社交有许多技巧，但其前提依然是建立在尊重的基础上。其次是建立较为深入的连接：1、与同事有事没事唠几句嗑，见面不故意躲同事，大胆打招呼；2、与同事互惠：不计报酬给同事帮个忙，给同事买点奶茶；3、快速响应同事的需求。不给同事添麻烦；4、真诚交往。发自内心地赞美同事；5、把自己当成产品打造，把自己的专业做到足够专业；………

综上所述，工作中与同事交往，尊重、主动、真诚、热情、不计较、专业。

与朋友社交

私以为：朋友，就是一个愿分享、愿付出，另一个愿倾听、愿接受和回馈。彼此愿意一起玩儿。

与朋友社交分为：

1、与普通朋友社交

2、与亲密朋友社交

3、与网友社交

这其中，无论哪类型的朋友交往，都应建立在尊重（不越界、不打扰）的基础上，保持真诚、主动、不计较。

成为普通朋友很容易，但成为亲密朋友就非常难。难度在于亲密，我们更容易与哪类人建立亲密？无外乎，与有相似之处的人，懂我们的人，满足我们情感需求的人。

元认知能力在社交活动中的作用，哪些方面格外重要？

建立良好的社交关系，两个原则，三个方法。

两个原则：

1、尊重

2、真诚

三个方法：

1、热情主动

2、不计较

3、知晓对方的需求