当募捐越来越少，而基金会又属于非赢利组织，如何才能维持基金会继续生存，进一步发挥作用，成为很多志愿者团队比较头疼的问题。
来自台湾的张永州老师通过他自己的亲身经历，带来了一个新的概念：社会企业，希望对大家的问题有所帮助。
张老师正在分享
张老师结合自己正在运营的，国际以及台湾正在运营的企业，给出社会企业的定义：
以解决社会及环境问题为导向，将部分具有市场性的服务或产品，导入商业运作模式，创造利润，将利润用于维持组织营运及扩大企业影响力的企业。
社会企业的三个基础原则
然后，强调社会企业的基础原则：
1.对环境友善；
2.解决社会议题；
3.确保财务永续。
并以The Big Issue杂志和Grameen Bank运营的例子展示成功的社会企业。
接着对比了非营利组织和营利组织的特点，加深我们对社会企业的理解。
非营利组织与营利组织对比
最后一起探讨一些社会企业可能遇到的困境：
如经营不易、目标不明、融资缺乏、政策法治环境等等。
社会企业商标集合展示
这次分享让很多志愿者组织找到了新的前进方向。
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