在全球便利连锁行业都不景气的情况下，便利店却一时间站到了风口之上，腾讯、阿里两个互联网巨头纷纷借助人工智能、大数据等新兴技术进军便利店市场。京东也没有闲着，只不过相比于前两者，京东的做法更加“务实”了一些，没有高新科技、只有连锁加盟，并在去年4月定下了“5年内在全国开设超过100万家”的宏伟目标。
时隔一年，今年4月刘强东曾公开表示，京东便利店已经达到了每周新开1000家的发展速度，并称今年年底这项数据还要提升到每天新开1000家。可以说乘着行业“春风”，京东便利店的确获得了快速的发展，但时至今日，大幅扩张的京东便利店却迎来了“关店潮”，在相关的问答论坛中，有很多网友反映，身边多家京东便利店均出现了倒闭现象。
似乎京东自身也意识到了便利店业务的问题，据相关媒体报道，京东不但重新组建了相关团队，还从北京7-Eleven处，挖来了5位管理层人士。正是出于此种情况，外界纷纷猜测，京东这是要改变自己便利店的模式，由原来的合作加盟变为直营。虽然京东已经正面回应“并没有做大规模自营店的准备。”但以京东便利店现如今管理松散、货品短缺、小卖部气息浓郁的现状来看，直营未必不是一个正确的选择。
当然，京东之所以能够收获“每周新开1000家便利店”的战绩，并有信心提出“百万计划”，根本原因就是因为其收编、整合夫妻店的合作加盟模式，但这并不意味着直营模式就会局限其发展。同样也是布局便利店，苏宁的苏宁小店就是采用的直营模式拓展，从今年年初开始计算，预计年底其也可达到超过5000家门店的发展规模。所以说，直营模式虽然没有现在京东便利店所采用的合作加盟来的“方便”，但是在门店的统一管理、业务功能的尝试推广上以及规模推进上的阻力相对却更小一点。
总而言之，在便利店市场大幅萧条的情况下，如果没有任何新兴技术、模式作为噱头，或京东不提供系统的、规范的辅助，京东便利店别说实现“百万计划”，能不能继续生存下去都将成为问题。仅在表面数量上不断增长，而没有对门店的实际把控，京东便利店很难得到稳健发展。只有京东将自己在供应链上的优势发挥出来，并和线上产品、业务有机结合，才能让现在的一盘散沙，变得更加规范化、规模化。从这样一方面看来，直营或许真的是京东便利店该走的路。
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