前4天，重在理论讲解！
总结是成功之母
第5天:
第5天（1）
第5天（2）
第5天（3）
第6天:
第6天（2）
第6天（1）
第5.6天（要点提炼）
第7天:
第7天（2）
第7天（1）
第8天:
第8天（1）
第8天（2）
第9天:
第9天（1）
第9天（2）
第10天:大家开始进入疲劳期了！
观点: 画思维导图的目的是: 解决问题，而不是为了“好看”，所以，你画思维导图时，要么有意思，要么有意义。
建议: 每个人在早上同修的时候，画一张思维导图做会议记录，在学习内容的同时，练习一次画法（眼到、口到、手到、心到）。
知识: “学什么”比“怎么学”更重要，“为什么学”比“学什么”更重要！
时间: 今天出现了一个新的主题“我的时间管理”，再广一些“我的时间”，如果再广一些“我和时间”。（感恩大家！）
第10天
第11天: 主持流程有调整
观点: “被动”和“随性”要区分开来，思考一下:什么是随性？和自由的关系是什么？
主题: 下一个作业可以是《团队建设》，《我的团队》，《团队》。
人和事的关系:
1.人找事:（三道防火墙）①能不能不做？②能不能别人做？③能不能以后做？[注意，一定要区分: 拖延症]
2.事找人:选择“重要且不紧急的事”来做，不做放火队员，事实上人在紧急的状态下也干不好重要的事。那么，什么才算“重要”的事呢？
本质: 时间管理 是自我管理的一种，管理什么呢？精力，能量。使自己无时无刻处于一个满意的状态。
还有一个重要的点: 聚焦！
第11天
第12天: 今天的话题很生动！
第12天
优化点1: “主持人” 每个人3天时间，议题，作业，主持人说了算！（个性化的操作，每个人都有新意，人人都是主角）
优化点2: 点评， 早上学员说明，学长点评，这个也是一种同修新模型。
优化点3: 在讲课时，加强群里互动，这个很有必要，如《指南针与地图》中，齐总的知道“1”，不知道“2”。
优化点4: 学长负责制，自己带小组练习！非常有意义，有意思！
富足人生
第13天: 空
第14天: 空
第15天:
第15天
关于目标的思考
第16天: 空
第17天: 空
第18天:
每个人进步都很大（内容）
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