如果大家对此有异议，要由金字塔的上级解决。
出于对大家共同的目标，部门之间很多时候需要进行相互配合及帮助。
可是，有时候一些问题因为涉及到流程，因为，没有按照流程规定进行支持，当发生误会或失误时，就容易造成人与人、部门与部门之间的相互指责。
在组织中，每个人都有自己本质的工作，当他人提出需要帮助的时候，很多时候人们都会及时伸出援助之手。
可是，有可能这件事情本身有瑕疵，或外部环境发生变化，导致一系列的后果发生，造成原本互助互惠的事情其结果却与计划背道而驰。
当然，管理中提出不要替他人完成工作，不是指需要的任何帮助都不能够进行，而是指在职权清晰的情况下，可以进行适当的支持与帮助。
思考：
什么事情能够带来彻底的改变？
如果大家对此有异议，要由金字塔的上级解决。 出于对大家共同的目标，部门之间很多时候需要进行相互配合及帮助。 可是，...
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本文标题：【原则——不要替别的部门的人完成工作，也不要从其他部门抽人来为你
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